安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及各部門實施計劃

1、福建源美藥業(yè)有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件AQ1福建源美藥業(yè)有限公司2016年年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及各部門實施計劃部門部門倉儲部生產(chǎn)目標(biāo)（1）重大事故（包括死亡與重傷）為0起；（2）十級以上工傷事故發(fā)生為0起；（3）職業(yè)病為0起；（4）在役設(shè)備事故為0；（5）員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率100%；（6）事故隱患整改率100%；（7）工作場所職業(yè)危害因素控制達(dá)標(biāo)率100%。（8）輕傷事故發(fā)生率不超過1%。實施計劃（1）貫徹“五同時”的原則，即在

2、計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作；監(jiān)督檢查分管部門對職業(yè)安全衛(wèi)生各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為；（2）參與制定、修訂分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃，并認(rèn)真組織實施；（3）組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，落實重大事故隱患的整改；（4）組織分管部門開展安全生產(chǎn)竟賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗，獎勵先進(jìn)班組及個人；（5）負(fù)責(zé)分管部門的安全

3、生產(chǎn)教育與考核工作；（6）組織職責(zé)范圍內(nèi)的事故調(diào)查處理，并及時向上級報告；（7）定期召開分管部門安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題?？己耍?）考核期從2016年1月1日至2016年12月31日止。（2）考核對象為倉儲部經(jīng)理。（3）具體考核辦法見《福建源美藥業(yè)有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法》。福建源美藥業(yè)有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件AQ3部門部門質(zhì)量管理部生產(chǎn)目標(biāo)（1）重大事故（包括死亡與重傷）為0起；（2）

4、十級以上工傷事故發(fā)生為0起；（3）輕傷事故發(fā)生率不超過1%；（4）員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率100%；（5）事故隱患整改率100%；實施計劃（1）對所管轄范圍內(nèi)的職工安全負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司員工安全生產(chǎn)教育。（2）負(fù)責(zé)公司新員工“三級”安全教育的督導(dǎo)。（3）參加公司安全活動與會議，并落實相關(guān)會議精神。（4）參與隱患排查與治理，確保消滅隱患與萌芽狀態(tài)。（5）維護(hù)本部門安全設(shè)施，確保其適用狀態(tài)。（6）組織管理人員、特種作業(yè)人員、危險作業(yè)人員的教育