某藥品批發(fā)企業(yè)全年質(zhì)量目標(biāo)及各部門分解

1、20172017年質(zhì)量方針目標(biāo)展開圖年質(zhì)量方針目標(biāo)展開圖質(zhì)量方針：依法經(jīng)營(yíng)，質(zhì)量第一，誠(chéng)信服務(wù)，不斷進(jìn)取質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)目標(biāo)內(nèi)容及目標(biāo)值主要保證措施完成進(jìn)度要求責(zé)任部門責(zé)任人監(jiān)督人管理職責(zé)質(zhì)管部行使管理職能，履行崗位職責(zé)全年質(zhì)管部人事檔案、健康檔案、教育培訓(xùn)檔案建檔率100%制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織全體員工的教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率100%按計(jì)劃進(jìn)行人員與培訓(xùn)定期進(jìn)行體檢，直接接觸藥品的人員崗前及年度健康檢查率100%5月份辦公室倉(cāng)庫(kù)使用率1

2、00%全年儲(chǔ)運(yùn)部設(shè)施設(shè)備各種設(shè)備合格率、正常運(yùn)行率100%，全年儲(chǔ)運(yùn)部公司本著所經(jīng)營(yíng)的藥品質(zhì)量合格率百分之百，用戶滿意率百分之百的宗旨，以《藥品管理法》、GSP及其實(shí)施細(xì)則等為依據(jù)充分發(fā)揮質(zhì)量體系的作用，嚴(yán)格管理。為達(dá)到此目的而相互配合，努力工作。進(jìn)貨管理分項(xiàng)目標(biāo)內(nèi)容及目標(biāo)值1.適應(yīng)市場(chǎng)要求，開發(fā)首營(yíng)生產(chǎn)企業(yè)30家、首營(yíng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)15家，首次經(jīng)營(yíng)品種100個(gè)。2.產(chǎn)品適銷率達(dá)97%。3.供貨單位資質(zhì)合法率100%全年采購(gòu)部保證合法經(jīng)營(yíng)規(guī)范

3、經(jīng)營(yíng)保證所經(jīng)營(yíng)藥品安全有效保證最大限度地滿足客戶的需求不斷提高公司質(zhì)量信譽(yù)20172017年財(cái)務(wù)部質(zhì)量目標(biāo)年財(cái)務(wù)部質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針：依法經(jīng)營(yíng)，質(zhì)量第一，誠(chéng)信服務(wù)，不斷進(jìn)取年月日責(zé)任人：監(jiān)督人：總經(jīng)理簽字：年月日質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)目標(biāo)內(nèi)容及目標(biāo)值主要保證措施完成進(jìn)度要求1.保證人員培訓(xùn)、繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)100%2.保證購(gòu)置、維修設(shè)備費(fèi)用100%3.保證藥品養(yǎng)護(hù)費(fèi)用100%全年財(cái)務(wù)預(yù)算中保證質(zhì)量管理費(fèi)用保證人員體檢費(fèi)用100%5月份公司本著所經(jīng)營(yíng)的藥