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文檔簡介
1、1小家電聯(lián)合促銷活動策劃案小家電聯(lián)合促銷活動策劃案策劃背景:2005年中國市場開啟了平板電視(LCD液晶、PDP等離子)元年。面對價格一輪又一輪的降低,“價格戰(zhàn)”再次在國產(chǎn)彩電領(lǐng)域內(nèi)打響。去年年底SONY終于也按捺不住中國平板市場的誘惑,在洋品牌陣營中率先降價,高調(diào)迎接中國本土品牌群的挑戰(zhàn)。在一片降價狂潮中,如何實現(xiàn)突圍價格戰(zhàn)的桎梏,成為該階段眾品牌思考的核心問題。2006年中國預(yù)計500萬臺平板電視的銷售,液晶將實現(xiàn)400萬臺的銷售,
2、可謂中國真正進入平板銷售爆增年。2006年5月1日,是中國平板成為家電新寵以來上演的又一場大戲,也是眾品牌啟動2006年全年規(guī)劃的關(guān)鍵期,能否實現(xiàn)品牌賦予五一促銷的戰(zhàn)略意義?能否實現(xiàn)品牌傳播突圍?成為檢驗各平板全年規(guī)劃啟動成敗的關(guān)鍵??导巡孰?,27年的精心經(jīng)營,品牌已經(jīng)在中國家喻戶曉,2005年品牌資產(chǎn)達150.12億元(成為深圳最有價值品牌)、連續(xù)五年中國最有價值品牌前10名,連續(xù)4年位居中國電子百強企業(yè)第4位??导哑桨宀孰娧映蠧RT
3、(顯像管3對于任何一個平板品牌來說,這個五一并不輕松。平板品牌要實現(xiàn)在2006年全年的推廣成功,必須攻克五一戰(zhàn)役。一方面推出新的技術(shù)支撐新品上市來搶占眼球,另一方面推出有實效促銷方案來刺激消費者的消費。第一步:破解平板的傳播密碼為了使整個五一期間的傳播運動更具實效溝通功能,先創(chuàng)策略中心就著手研究康佳競爭對手2005年全年的傳播規(guī)律,總結(jié)、歸納、預(yù)測眾品牌的傳播戰(zhàn)略內(nèi)容和走勢,為康佳五一傳播戰(zhàn)略打下堅實策略基礎(chǔ)。經(jīng)過對所有平板品牌傳播內(nèi)容
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