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文檔簡介
1、德爾菲法在區(qū)域物流園區(qū)規(guī)劃中的應用德爾菲法在區(qū)域物流園區(qū)規(guī)劃中的應用物流園區(qū)的建設是目前國內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟中的一個熱點,但規(guī)劃不足是其普遍存在的一個弊病。在區(qū)域物流園區(qū)的規(guī)劃中,應收集多方資料,運用多種方法,其中德爾菲法是一個值得推薦的輔助方法。本文就德爾菲法在區(qū)域物流園區(qū)的規(guī)劃中的應用的方式和要點作了說明。一、區(qū)域物流園區(qū)及其規(guī)劃物流園區(qū)是物流行業(yè)的一種新型業(yè)態(tài),盡管在美國、日本、德國等發(fā)達國家已經(jīng)有了較長的發(fā)展歷史和較多的建設經(jīng)驗,但在國
2、內(nèi)還是一個新興的熱點,缺乏建設經(jīng)驗和較深入的研究。區(qū)域性物流園區(qū)不僅是區(qū)域物流的節(jié)點,而且以其對土地、技術和人才的集約性,可望成為區(qū)域物流的龍頭和創(chuàng)新源泉,是目前國內(nèi)各個區(qū)域經(jīng)濟的重點建設項目。據(jù)2008年最新統(tǒng)計,目前國內(nèi)的物流園區(qū)數(shù)目已經(jīng)達到475個。但國內(nèi)物流園區(qū)的建設普遍存在規(guī)劃不足的弊病,甚至對服務對象、戰(zhàn)略定位、功能設置等基本問題都模糊不清,導致的不良后果就是表面上物流園區(qū)建設如火如荼,實際上的應用和運營狀況卻不佳。典型的案
3、例就是,北京市2001年初規(guī)劃建成、占地500畝、號稱當時全國最大、設施最先進的華通物流園區(qū),其花巨資興建的高科技倉庫,在一年的時間里竟沒有與外界簽訂一單真正的商業(yè)合同。這種沒有效益的投資建設,是對資源的嚴重浪費,也正是當初規(guī)劃不足、沒有充分考慮成本收益的后果。所以區(qū)域性物流園區(qū)在建設之初就應該有盡量完善的規(guī)劃設計。由于物流產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)性和復雜性的特點,德爾菲法不失為一種較好的規(guī)劃輔助方法。相關部門應該充分調(diào)動和運用專家和智囊團的力量,綜合
4、考慮各方意見,為區(qū)域物流園區(qū)的充分規(guī)劃和合理建設打下一個良好的基礎。德爾菲法既能發(fā)揮專家會議法的優(yōu)點,又能避免專家會議法的一些明顯缺點,如在面對面的會議上,人們往往礙于情面,不愿意發(fā)表與其他人不同的意見,或者出于自尊心而不愿意修改自己原來不全面的意見等等。三、德爾菲法在區(qū)域物流園區(qū)規(guī)劃中的應用1、適合使用德爾菲法的規(guī)劃內(nèi)容區(qū)域物流園區(qū)作為一個有公共產(chǎn)品性質(zhì)的物流基礎建設,需要作盡可能完善的規(guī)劃,它的規(guī)劃內(nèi)容包括總體定位、物流園區(qū)選址、倉
5、儲系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、組織管理系統(tǒng)等諸多方面。鑒于德爾菲法本身的特點,它并不適合于物流園區(qū)的每個規(guī)劃內(nèi)容。適合于使用德爾菲法的規(guī)劃項目是偏重于總體性和定性的內(nèi)容,包括如下幾類規(guī)劃項目。(1)總體定位區(qū)域物流園區(qū)的總體定位是充分規(guī)劃、合理建設和日后園區(qū)高效率使用的基礎,它要綜合考慮地理區(qū)位、資源稟賦、經(jīng)濟總量和經(jīng)濟結構等各方面因素。它要能夠解決服務對象、服務項目、覆蓋面、戰(zhàn)略定位等基本問題。(2)園區(qū)選址物流園區(qū)的選址是一個很重要的
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