彩鋼棚施工組織設(shè)計(jì)

1、目錄1.編制依據(jù)編制依據(jù)................................................................................................................................................32.工程概況工程概況.....................................................

2、...........................................................................................33.工期目標(biāo)工期目標(biāo)......................................................................................................................

3、..........................34.項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)..............................................................................................................................34.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及其人員配備項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及其人員配備.....................

4、.......................................................................................34.2項(xiàng)目部各級(jí)管理人員職責(zé)項(xiàng)目部各級(jí)管理人員職責(zé)...........................................................................................................

5、.....34.3工程項(xiàng)目管理制度工程項(xiàng)目管理制度............................................................................................................................35.工程施工工藝流程工程施工工藝流程....................................................

6、..........................................................................46.施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備.......................................................................................................................................

7、.......47.工程控制網(wǎng)建立工程控制網(wǎng)建立..................................................................................................................................48.擬投入主要施工機(jī)械表擬投入主要施工機(jī)械表...........................................

8、...........................................................................49.勞務(wù)人員準(zhǔn)備勞務(wù)人員準(zhǔn)備..................................................................................................................................

9、....410.施工總進(jìn)度控制計(jì)劃施工總進(jìn)度控制計(jì)劃........................................................................................................................511.主要分部（項(xiàng)）工程施工方法主要分部（項(xiàng)）工程施工方法............................................

10、............................................................511.1工程測(cè)量工程測(cè)量...........................................................................................................................................511.2施工準(zhǔn)

11、備施工準(zhǔn)備...........................................................................................................................................611.3鋼柱基礎(chǔ)鋼柱基礎(chǔ)...............................................................

12、............................................................................611.4操作工藝操作工藝...................................................................................................................................

13、........711.5屋面工程屋面工程...........................................................................................................................................911.6裝飾工程裝飾工程...............................................

14、...........................................................................................912.確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施...................................................................................................

15、.....1012.3.1項(xiàng)目（執(zhí)行）經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目（執(zhí)行）經(jīng)理質(zhì)量職責(zé).....................................................................................................1012.3.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)....................................................

16、.....................................................1012.3.3施工員質(zhì)量職責(zé)施工員質(zhì)量職責(zé).........................................................................................................................1112.3.4質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)..

17、.......................................................................................................................1112.3.5材料員質(zhì)量職責(zé)材料員質(zhì)量職責(zé)...............................................................................

18、..........................................1212.3.6預(yù)算員質(zhì)量職責(zé)預(yù)算員質(zhì)量職責(zé).........................................................................................................................1212.3.7機(jī)管員質(zhì)量職責(zé)機(jī)管員質(zhì)量職責(zé).............

19、............................................................................................................1212.3.8安全員質(zhì)量職責(zé)安全員質(zhì)量職責(zé)..........................................................................................

20、...............................1312.4工程質(zhì)量管理措施工程質(zhì)量管理措施........................................................................................................................131.編制依據(jù)1.1建筑工程招標(biāo)文件1.2經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)審批的有效施工圖1.3工程所涉及的主要

21、的國(guó)家或行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、法規(guī)、規(guī)程、地方標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件一覽表2.工程概況工程名稱(chēng)：某學(xué)院商業(yè)街彩鋼棚工程概況：本工程擬在原綠化帶上搭設(shè)彩鋼棚，樹(shù)木位置不變。工期：30日歷天，實(shí)際開(kāi)工時(shí)間以簽發(fā)開(kāi)工令為準(zhǔn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。3.工期目標(biāo)3.1安全目標(biāo)創(chuàng)公司安全標(biāo)化工地，施工全過(guò)程無(wú)重大安全事故，輕傷率控制在5‰以下；工地安全檢查合格率100％，優(yōu)良率80％。3.2文明施工目標(biāo)：創(chuàng)公司文明工地。4.項(xiàng)目施工管理

22、機(jī)構(gòu)公司將為本工程組建強(qiáng)有力的生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。對(duì)內(nèi)，全面組織、協(xié)調(diào)、管理土建、安裝等具體的施工隊(duì)伍（人員）；對(duì)外，做好與業(yè)主、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)工作，以保證工程度順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部為本工程具體實(shí)施管理機(jī)構(gòu)，本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。4.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及其人員配備根據(jù)本工程特點(diǎn)，本項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，施工員1名、專(zhuān)職安全員1名、材料員1名、專(zhuān)職質(zhì)檢員1名、預(yù)算員1名。項(xiàng)目部下設(shè)三組一室，即工程管理組、技術(shù)

23、質(zhì)量組、經(jīng)營(yíng)核算組和綜合辦公室，組織土建、鋼結(jié)構(gòu)安裝、裝飾等各專(zhuān)業(yè)施工班組進(jìn)行施工。4.2項(xiàng)目部各級(jí)管理人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)全面工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)本工程技術(shù)與質(zhì)檢工作。工程管理組：負(fù)責(zé)料場(chǎng)調(diào)查、材料采購(gòu)供應(yīng)，機(jī)構(gòu)設(shè)備管理，能源管理，維修保養(yǎng)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，文明施工。技術(shù)質(zhì)量組：負(fù)責(zé)計(jì)劃安排，現(xiàn)場(chǎng)施工安排、測(cè)量放線(xiàn)，質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督以及處理質(zhì)量問(wèn)題。經(jīng)營(yíng)核算組：負(fù)責(zé)工程計(jì)量、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)核算、費(fèi)用控制。綜合辦公

24、室：負(fù)責(zé)合同管理、文件管理、勞資管理、后勤服務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)泥水隊(duì)、機(jī)操隊(duì)、涂料隊(duì)、鋼構(gòu)隊(duì)等各種專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。各施工隊(duì)均在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，既分工負(fù)責(zé)又要相互協(xié)作，高效優(yōu)質(zhì)完成本工程項(xiàng)目，施工高峰時(shí)期，不足勞動(dòng)力從當(dāng)?shù)剡M(jìn)行補(bǔ)充。4.3工程項(xiàng)目管理制度本工程項(xiàng)目的管理將從工程技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全、成本、物供等方面著手，總結(jié)以往的成功管理經(jīng)驗(yàn)，本工程將實(shí)施以下規(guī)章制度：（1）、項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)值班制度（2）、每周生產(chǎn)例會(huì)制度（3）、項(xiàng)目