開(kāi)拓會(huì)展物業(yè)項(xiàng)目策劃案-概念地產(chǎn)策劃案例選

1、概念地產(chǎn)策劃案例選概念地產(chǎn)策劃案例選案例：廣州南方名酒交易中心開(kāi)拓會(huì)展物業(yè)項(xiàng)目策劃案來(lái)源：嚴(yán)忠明于2001年以廣州南方名酒交易中心策劃總監(jiān)的身份，對(duì)南方名酒交易中心主題定位模糊、商鋪銷(xiāo)售不暢、缺乏品牌吸引力所主持的調(diào)整定位，提升品牌，掀起新一輪銷(xiāo)售高潮的策劃案。應(yīng)用：本策劃案適用于新開(kāi)發(fā)樓盤(pán)內(nèi)大型主題商鋪，專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的物業(yè)租售，尤其對(duì)要求迅速旺場(chǎng)并回收資金，提升品牌的物業(yè)是可借鑒的思路和方法。內(nèi)容：高層樓盤(pán)投資項(xiàng)目最終是否盈利，決戰(zhàn)在

2、裙座商場(chǎng)的銷(xiāo)售。如今把裙座商場(chǎng)分割為一小片一小片出售，做傳統(tǒng)的百貨業(yè)和批發(fā)市場(chǎng)已經(jīng)吸引力不大了，因?yàn)闊o(wú)序經(jīng)營(yíng)造成的失敗讓投資者吃盡了苦頭。因此，現(xiàn)今一般思路是將裙座商場(chǎng)由發(fā)展商統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，做主題商鋪，以期用集約化、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的方式打動(dòng)商鋪投資者。但一個(gè)新的主題商鋪如何依客觀(guān)情況準(zhǔn)確定位，如何突破專(zhuān)業(yè)局限，在最短的時(shí)間內(nèi)打造品牌呢？由于不同的特點(diǎn)，主題商鋪的銷(xiāo)售不能走臨街商鋪銷(xiāo)售的路，僅僅闡述專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)始終使商鋪投資者對(duì)商鋪本身的保值、升

3、值能力心存疑慮。因此怎樣全面提升主題商鋪的品牌價(jià)值便是策劃的關(guān)鍵所在。如果將主題商鋪準(zhǔn)確定位在具有強(qiáng)大保值、升值能力的朝陽(yáng)行業(yè)上，并具有地域和行業(yè)的唯一性、排它性，實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目的朝陽(yáng)提升；爭(zhēng)取同本行業(yè)具有不可爭(zhēng)議地位的龍頭老大聯(lián)手，建立聯(lián)盟關(guān)系，打造金字招牌，實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目的地位提升；從一開(kāi)始便下大力氣走品牌經(jīng)營(yíng)的路，便可以在最短的時(shí)間內(nèi)，以最直接可感的方法，讓投資者通過(guò)著名品牌的強(qiáng)大凝聚力理解商鋪的內(nèi)在價(jià)值和含金量，實(shí)現(xiàn)該該項(xiàng)目的含金量的提

4、升；讓投資者找到一個(gè)具有可比性的參照系，使項(xiàng)目本身更具抵抗投資風(fēng)險(xiǎn)的能力，完成該項(xiàng)目的行動(dòng)力提由于廣交會(huì)一直沒(méi)有酒類(lèi)交易專(zhuān)場(chǎng)，而且一直想開(kāi)展酒類(lèi)博覽及進(jìn)出口業(yè)務(wù)，因此，交易中心與廣交會(huì)在許多認(rèn)識(shí)上一拍即合，廣交會(huì)經(jīng)貿(mào)發(fā)展公司于2001年7月18日正式指定交易中心為廣交會(huì)首個(gè)酒類(lèi)出口基地，并簽署了合同。2001年8月21日，在廣交會(huì)一號(hào)館，南方名酒交易中心主持召開(kāi)了“聚首廣交會(huì)，共建名酒港”的新聞發(fā)布會(huì)。會(huì)上廣交會(huì)下屬公司及其它十多家權(quán)威

5、單位共同簽署了支持共建南方名酒交易中心“備忘錄”及其它合作合同，該策劃案得以順利進(jìn)行。該簽約儀式成為廣州新聞界的一個(gè)重大新聞，對(duì)商鋪投資者具有振聾發(fā)聵的效果。嚴(yán)忠明以此新聞事件為商鋪銷(xiāo)售的切入點(diǎn)，驅(qū)動(dòng)廣東省廣告公司展開(kāi)了主題為“商鋪投資革命”的商鋪促銷(xiāo)活動(dòng)，不失時(shí)機(jī)的推出“廣交會(huì)式會(huì)展物業(yè)”的主題商鋪概念。8月28日至9月2日共5天的展銷(xiāo)活動(dòng)，就銷(xiāo)售了700萬(wàn)元的商鋪，發(fā)展商由此很快能回收資金，準(zhǔn)備進(jìn)一步的經(jīng)營(yíng)。目前，發(fā)展商正沿著這一策

6、劃思路進(jìn)一步推大戰(zhàn)果。解釋?zhuān)簭V州駿浩集團(tuán)公司是一家具有公路建設(shè)、生物制劑、電訊網(wǎng)絡(luò)、房地產(chǎn)投資等項(xiàng)目的頗有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)。該公司投資興建的駿業(yè)閣房地產(chǎn)項(xiàng)目位于廣州傳統(tǒng)商業(yè)旺地——西關(guān)，占地5000m2，樓高30層。其中15層共15000m2的商場(chǎng)已于1999年決定做主題商鋪，預(yù)算投資3億元人民幣。由全國(guó)人大副委員長(zhǎng)王光英題名為“南方名酒交易中心”。發(fā)展商為了回收資金，將15層商場(chǎng)分割為9m2一個(gè)的標(biāo)準(zhǔn)攤位，向商鋪投資者出售。但自2000

7、年底發(fā)起銷(xiāo)售攻勢(shì)以來(lái)，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并不理想。第二輪銷(xiāo)售攻勢(shì)于2001年2月底結(jié)束，且由香港著名的代理公司中原物業(yè)代理銷(xiāo)售的，然后銷(xiāo)售情況卻令發(fā)展商大跌眼鏡，情況每況愈下。至此發(fā)展商發(fā)現(xiàn)問(wèn)題已十分嚴(yán)重，因?yàn)樵摌窃?jì)劃九月通過(guò)驗(yàn)收，即將成為現(xiàn)樓。如果現(xiàn)樓不按原計(jì)劃裝修，商場(chǎng)不開(kāi)張，投資者疑惑頓生，經(jīng)營(yíng)者也將失去信心，該商場(chǎng)勢(shì)必難逃爛尾的命運(yùn)；如九月份以后強(qiáng)行開(kāi)張，則發(fā)展商還要投入大量現(xiàn)金，這無(wú)疑對(duì)資金缺乏的發(fā)展商似火上加油，萬(wàn)一吸引不到商鋪投資