
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文檔簡介
1、目錄目錄第一章編制依據(jù)、工程概況施工部署施工方案等.doc............................2第二章施工進(jìn)度計劃............................................................9第三章主要資源計劃表.........................................................10第四章臨時用地表...............
2、..............................................12第五章主要施工工藝及施工方案.................................................13第六章質(zhì)量保證措施...........................................................27第七章環(huán)境保護(hù)、文明施工措施.......................
3、..........................34第八章安全施工措施...........................................................36第九章確保工期的技術(shù)組織措施.................................................38第十章其他主要技術(shù)方案(雨季施工措施)......................................
4、.39做好沿途居民的工作,避免中途停工而影響工期。2)技術(shù)準(zhǔn)備:組織工程技術(shù)人員現(xiàn)場勘察,熟悉、審查施工圖紙及有關(guān)的設(shè)計資料,充分了解設(shè)計意圖和技術(shù)要求,寫出自審圖紙記錄,提出對設(shè)計圖紙的疑問和有關(guān)建議。會同建設(shè)單位做好圖紙的會審工作,對自審中的疑問和建議,待工程交底會中提出并做好交底記錄。組織參加施工人員學(xué)習(xí)本段施工管線的特殊技術(shù)要求,全面熟悉掌握施工工藝。3)材料準(zhǔn)備:1、根據(jù)施工進(jìn)度計劃,提前做好各種自購材料、設(shè)備等的進(jìn)出場計劃。
5、本工程主要管材由燃?xì)饧瘓F(tuán)供貨,施工時需結(jié)合工程實際進(jìn)度,做好進(jìn)場后的組織工作。工程外線管材裝卸采用吊車操作,并提前選好操作位置及進(jìn)出場道路的清理準(zhǔn)備工作管道防腐為燃?xì)饧瘓F(tuán)公司指定廠家。4)人員配置:項目管理人員配置和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)項目管理人員配置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)勞動力配置序號工種數(shù)量備注1焊工62管工203電工24測量工25普工406鋼筋工47瓦工6各工程間根據(jù)現(xiàn)場情況可臨時調(diào)劑機具配置序號機具數(shù)量備注1空壓機2臺2電焊機5臺3氬弧焊
6、機2臺4馬路切割機2臺5挖掘機1臺6吊車1臺各工程之間根據(jù)現(xiàn)場情況可臨時調(diào)劑崗位人員職責(zé)項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)管理技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)整個工程的技術(shù)、質(zhì)量管理質(zhì)量負(fù)責(zé)人跟蹤檢查各分步分項工程的施工質(zhì)量,編制質(zhì)量資料安全負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作電氣工程師負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場電氣技術(shù)、電氣安全管理工作資料員負(fù)責(zé)整理編制經(jīng)濟、技術(shù)資料分工人員職責(zé)項目安全總負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作電氣安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場電氣安全施工現(xiàn)場安全員具體
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