某環(huán)境整治工程施工組織設(shè)計方案

1、目錄目錄第一章工程概況................................................................3第二章編制原則和依據(jù)..........................................................5第三章施工組織................................................................7第1節(jié)

2、3.1、施工管理機(jī)構(gòu)...................................................7第2節(jié)3.2、勞動力安排.....................................................9第3節(jié)3.3、施工機(jī)械準(zhǔn)備..................................................11第四章施工方案及保證措施...............

3、......................................13第五章附錄...................................................................66第1節(jié)5.1、主要施工機(jī)械表................................................66第2節(jié)5.2、材料試驗、質(zhì)檢儀器設(shè)備表.......................

4、...............69第3節(jié)5.3、施工準(zhǔn)備工作計劃表............................................70第4節(jié)5.4、隱蔽工程驗收計劃表............................................71第5節(jié)5.5、技術(shù)復(fù)核工作計劃表............................................72第6節(jié)5.6、質(zhì)量安全保證體系..

5、............................................73第7節(jié)5.7、工程質(zhì)量保證體系框圖..........................................75第8節(jié)5.8、施工總進(jìn)度計劃表..............................................77詳細(xì)的分部分項，針對每個分部分項工程制定詳細(xì)的施工方案。并為每種方案制定合理的保證措施，確保每個方案

6、都能付諸實施，順利完成。施工進(jìn)度方面，詳細(xì)分析各分部分項工程的實際情況，仔細(xì)核算各分部分項工程的人、材、機(jī)，對各分部分項工程進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃和合理安排，確保工期合理，進(jìn)度合理。并針對進(jìn)度計劃制定相應(yīng)的保證措施，確保工程施工能夠嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行。2.2、編制依據(jù)1、某工程環(huán)境政治工程的招標(biāo)文件、施工圖紙、招標(biāo)答疑紀(jì)要。2、施工現(xiàn)場實際情況，周邊環(huán)境。3、我公司以往及現(xiàn)有同類工程的施工經(jīng)驗，技術(shù)力量和機(jī)械化施工能力。4、所涉及的規(guī)范如下：《混凝

7、土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》gb50164－92《混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》gbj107－87《磚石工程施工及驗收規(guī)范》gbj203－83《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》gbj301－88《水泥混凝土路面施工及實驗驗收規(guī)范》gbj301－88《市政工程質(zhì)量等級評定規(guī)定》城建（92）68號《市政工程質(zhì)量等級評定補(bǔ)充規(guī)定》城建（95）1號《工業(yè)管道工程施工驗收規(guī)范――金屬管道篇》gb50235－97《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》gb50254－9

8、6《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》gb50259－96《現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》gj46－88有關(guān)國家和部頒規(guī)范。施工組織施工組織第一節(jié)第一節(jié)3.1、施工管理機(jī)構(gòu)、施工管理機(jī)構(gòu)本工程我們將按項目法組織施工，針對該工程實際情況組織項目部，由項目經(jīng)理對該工程的施工全面負(fù)責(zé)，并親自指揮生產(chǎn)和協(xié)調(diào)各工種關(guān)系，項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)該工程的材料采購和后勤、財務(wù)管理，技術(shù)負(fù)責(zé)人對該工程的技術(shù)、質(zhì)量、資料、經(jīng)濟(jì)效益直接領(lǐng)導(dǎo)，確保工程質(zhì)量達(dá)到“