2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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2、...........2海鼎對購物中心的運作增值分析....................................................................................7租店簽約內(nèi)容及注意事項..............................................................................................10購物

3、中心的市場行銷計劃..............................................................................................12談商業(yè)地產(chǎn)的招商管理要訣..........................................................................................18租賃業(yè)務(wù)與電子商務(wù)之二

4、..............................................................................................23店鋪組合營銷形式的實施..........................................................................................2524購物中心的市場研究方法........

5、..................................................................................2827實施租賃策略及運用方式..........................................................................................3534購物中心的招商指標(biāo)分析..................

6、........................................................................4241購物中心租賃契約的制定..........................................................................................5049租賃業(yè)務(wù)與電子商務(wù)之三............................

7、..............................................................5857商業(yè)街店鋪組合營銷形式的實施..............................................................................6058實施商業(yè)街租賃策略及運用方式............................................

8、..................................6159談商業(yè)街的招商管理..................................................................................................6260高端租戶細(xì)節(jié)上的考慮.............................................................

9、.................................6361對商業(yè)街商鋪租賃期限的分析..................................................................................6462制訂商業(yè)街物業(yè)招商談判策略.......................................................................

10、...........6563商業(yè)街招商管理制度參考樣本..................................................................................6765商業(yè)街招商的原則及其準(zhǔn)備過程..............................................................................7270商業(yè)街物業(yè)招商方式渠

11、道確定..................................................................................7472商業(yè)街招商管理與商業(yè)地產(chǎn)的運營..........................................................................7573商業(yè)街招商方案實施中的細(xì)節(jié).........................

12、.........................................................7674實施店鋪組合營銷的方法步驟..................................................................................7977商業(yè)街統(tǒng)一招商管理原則.................................................

13、.........................................8077實施商業(yè)街租賃策略及運用方式..............................................................................8178商業(yè)街租金和消費者導(dǎo)向的計劃.................................................................

14、.............8179某定位高檔的商廈招商方案參考..............................................................................8280租賃業(yè)務(wù)與電子商務(wù)之一..........................................................................................8683租金

15、和消費者導(dǎo)向的計劃..........................................................................................8784家居經(jīng)營模式掀起革命風(fēng)暴......................................................................................8886建材銷售新亮點:體驗式營銷..

16、................................................................................9088建材營銷的IT觀察....................................................................................................9289購物中心建立特色才能勝出...........

17、...........................................................................9391論中國MALL發(fā)展的適存性....................................................................................9592購物中心集資的基本性質(zhì).............................

18、...........................................................10198統(tǒng)一招商管理的十項基本原則................................................................................10399購物中心建設(shè)與其戰(zhàn)略選擇..............................................

19、....................................107103購物中心的管理和信息化......................................................................................108105購物中心管理合約的制定................................................................

20、......................110106評估購物中心價值的方法......................................................................................112108購物中心管理的團(tuán)隊合作..............................................................................

21、........115111購物中心中財務(wù)管理職責(zé)......................................................................................118115百套精品地產(chǎn)資料免費下載!海量地產(chǎn)資料庫,五十多張資料光盤、三十多張地產(chǎn)精英講學(xué)VCD,全套風(fēng)暴特價680元,貨到付款、誠信無憂!網(wǎng)址:www.cg35.cQQ:23107290QQ:23107290E_m

22、ail:aq35@E_mail:aq35@由于所在區(qū)位的差異,其土地取得的難易程度影響著土地取得的多少以及土地使用計劃,因此主要土地配置計劃會依所在區(qū)域位于繁華區(qū)與否而有所不同,但基本仍有數(shù)項原則是二者皆須考慮的:(一)住宅區(qū)應(yīng)與購物中心及人行步道相結(jié)合。(二)購物中心應(yīng)與其他商店及其他相關(guān)的具吸引力的中心連接。(三)周邊道路系統(tǒng)與公共運輸系統(tǒng)完善。而在都會型購物中心,更需注意如下部分:(一)維持都會中心發(fā)展的狀態(tài)及方法。(二)考慮位在

23、社區(qū)鄰里中的影響及與現(xiàn)有建筑物的關(guān)系。(三)維持現(xiàn)有性質(zhì)及未來發(fā)展的目的及方法。(四)步道系統(tǒng)從過去、現(xiàn)在到未來的延續(xù)性。同時,一個優(yōu)良的計劃必須考慮將新的購物中心建筑融入既有的環(huán)境中,例如現(xiàn)有街道可能可以改為人行步道或庭園,而沿街商店應(yīng)有雨遮等,這些對于現(xiàn)有的街道景觀皆有影響。另外,可能也有其他需要考慮的項目,例如以人行步道連接新舊建筑群,以及為露天市場或停車場加蓋。而在其他案例方面,既有的商店可能需要更新,以利與新的購物中心連接等。

24、在購物中心開發(fā)時另一主要空間是非賣場的部分,可能包括了住宅、酒吧、室內(nèi)運動中心、辦公室、旅館等。任一項都需要特殊及復(fù)雜的考慮,而不僅是在通路及服務(wù)上做調(diào)整。例如在購物中心上建住宅,在機能、動線及景觀上都需要做特別的考慮。對于購物中心的配置而言,其他尚需滿足的項目如下:(一)盡可能整合住宅區(qū)的人行步道,使其能與購物中心相連。購物中心的營業(yè)時間以外的時間,應(yīng)至少有一條通路可以出入購物中心。(二)服務(wù)性的交通動線可以依機能集中或分散地設(shè)置,但

25、不能干擾購物中心的活動。(三)無論是在視覺上或心理上,各種機能都應(yīng)為整體的一部分。位于都會區(qū)外、主要作為建立都會區(qū)副都會的購物中心,其土地成本較低,較易取得廣大的土地面積,因而其主要配置計劃可以水平式發(fā)展,使基地上的土地使用有多樣的變化,天際線及建筑形態(tài)也能有多重面貌。而位于都會中心內(nèi)的購物中心,其土地成本高,不易取得大面積土地,因而其配置形態(tài)可能需要垂直式的往天空及地底發(fā)展,而形成獨棟式的建筑。由于此二者在配置概念上有所差異,因而以下

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