供應(yīng)商選擇與全面管理

1、博傳培訓(xùn)網(wǎng)上海博傳企業(yè)管理咨詢有限公司第1頁共4頁供應(yīng)商選擇評估與全面管理供應(yīng)商選擇評估與全面管理日期：上海10月2223日講師：羅老師學(xué)費：￥2980元人2天(含授課費、資料費、會務(wù)費、證書、午餐等)本課程有名額限制，額滿順延到下期，欲報名從速。博傳培訓(xùn)網(wǎng)上海博傳企業(yè)管理咨詢有限公司；咨詢熱線4000296482【培訓(xùn)對象】采購經(jīng)理、供應(yīng)商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員【課程介紹】通過本課程的學(xué)習(xí)，使參加者：1

2、.供應(yīng)商選擇、評估和管理的流程2.非常清晰的知道針對不同的產(chǎn)品或者服務(wù)，如何設(shè)定供應(yīng)商評估的標(biāo)準(zhǔn)3.如何識別、篩選和評估潛在供應(yīng)商4.通過大量案例和實際經(jīng)驗的分享，讓學(xué)員知道如何找到真正合適的供應(yīng)商5.如何管理供應(yīng)商，提高供應(yīng)商的績效6.如何管理供應(yīng)商的關(guān)系，從而為公司的增長、利潤，和風(fēng)險管理做出貢獻【課程特色】本課程實踐性非常強，培訓(xùn)老師將通過大量的案例與參加者互動，讓參加者體會供應(yīng)商選擇、評估的做法，和需要注意的地方。同時也要大量的

3、案例分析，讓參加者掌握供應(yīng)商評估、選擇的做法和實踐。【授課方式】案例研討、關(guān)鍵啟發(fā)、顧問講解、提問互動、經(jīng)驗分享【課程大綱】第一部分:供應(yīng)商評估、評估和管理1.供應(yīng)商評估的重要性2.供應(yīng)商評估的時機3.供應(yīng)商評估的流程4.采購品項定位5.供應(yīng)商關(guān)系類型6.供應(yīng)商評估模型第二部分:供應(yīng)商評估標(biāo)準(zhǔn)1.供應(yīng)商評估的因素的模型2.供應(yīng)商的綜合信息3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4.交期標(biāo)準(zhǔn)5.價格標(biāo)準(zhǔn)6.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)7.不同類型的采購品項的供應(yīng)商選擇和評估標(biāo)準(zhǔn)第三部分

4、:供應(yīng)商定位客戶的模型1.供應(yīng)商的感知模型2.供應(yīng)商感知模型中所處位置的含義博傳培訓(xùn)網(wǎng)上海博傳企業(yè)管理咨詢有限公司第3頁共4頁預(yù)約報名表預(yù)約報名表參會單位資料參會單位資料單位名稱：_______________________地址：_______________________郵編：____________參會人員資料參會人員資料姓名：____________職位：________電郵：______________________手機：

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6、________________電郵：_______________________課程名稱：課程名稱：供應(yīng)商選擇評估與全面管理日期地點：日期地點：上海10月2223日請在您選擇的前面打“√”：付款資料：付款資料：□匯款匯款日期：□現(xiàn)金如選擇匯款，請匯款至以下指定帳戶：?戶行：中國民生銀行上海世紀(jì)公園支行?帳戶名：上海博傳企業(yè)管理咨詢有限公司?帳號：0228014170001520代辦住宿：代辦住宿：□是（入住時間：____月____日

7、離開時間：____月____日）；□否發(fā)票抬頭發(fā)票抬頭:____________________________________(單位全稱)相關(guān)事項相關(guān)事項1.請?zhí)顚憟竺砗髠髡嬷?2151062566，我們即確認(rèn)您的報名，客服人員會與您聯(lián)系；2.如選擇轉(zhuǎn)賬，請將銀行原始憑證傳真至02151062566，發(fā)上課確認(rèn)函；3.付費后如本次培訓(xùn)不能參加，所付費用將轉(zhuǎn)為今后參訓(xùn)費用。博傳培訓(xùn)網(wǎng)葛老師電話：4000296482；021505952