2016年銀行營(yíng)業(yè)部工作總結(jié)

1、精品范文權(quán)威資料12016年銀行營(yíng)業(yè)部工作總結(jié)年銀行營(yíng)業(yè)部工作總結(jié)2016年銀行營(yíng)業(yè)部工作總結(jié)年銀行營(yíng)業(yè)部工作總結(jié)市分行營(yíng)業(yè)部在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市分行各職市分行營(yíng)業(yè)部在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市分行各職能部門的鼎力支持下，全面深入貫徹市行會(huì)議精神，確立了以能部門的鼎力支持下，全面深入貫徹市行會(huì)議精神，確立了以伴你成長(zhǎng)，春天行動(dòng)綜合營(yíng)銷活動(dòng)為契機(jī)，以股份制改革為動(dòng)伴你成長(zhǎng)，春天行動(dòng)綜合營(yíng)銷活動(dòng)為契機(jī)，以股份制改革為動(dòng)力，以存貸

2、款等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為依托，以中間業(yè)務(wù)為補(bǔ)充的業(yè)務(wù)發(fā)力，以存貸款等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為依托，以中間業(yè)務(wù)為補(bǔ)充的業(yè)務(wù)發(fā)展總體思路。牢固樹立以拓展維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶為中心，以增加市展總體思路。牢固樹立以拓展維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶為中心，以增加市場(chǎng)份額，提高有效收入為基本點(diǎn)，有效整合全行營(yíng)銷資源，全場(chǎng)份額，提高有效收入為基本點(diǎn)，有效整合全行營(yíng)銷資源，全面提升綜合營(yíng)銷能力，提高全行優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，全力爭(zhēng)奪存款面提升綜合營(yíng)銷能力，提高全行優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，全力爭(zhēng)奪存款市場(chǎng)份額的總體戰(zhàn)略

3、構(gòu)想。在班子的帶領(lǐng)下，全行員工充分發(fā)市場(chǎng)份額的總體戰(zhàn)略構(gòu)想。在班子的帶領(lǐng)下，全行員工充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，經(jīng)過(guò)全行員工的不懈努揮了團(tuán)隊(duì)精神，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，經(jīng)過(guò)全行員工的不懈努力，取得了顯著成效。力，取得了顯著成效。一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況(一)、儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)達(dá)到、儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)達(dá)到44100萬(wàn)元萬(wàn)元(剔除木魚石剔除木魚石21700萬(wàn)元)，較上年同期增加，較上年同期增加12485萬(wàn)元，比上年末增加萬(wàn)元

4、，比上年末增加6546萬(wàn)元，萬(wàn)元，超額完成全年必保計(jì)劃超額完成全年必保計(jì)劃546萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的101.25%。儲(chǔ)蓄存款日均儲(chǔ)蓄存款日均44328萬(wàn)元，比上年同期增加萬(wàn)元，比上年同期增加12146萬(wàn)元，比萬(wàn)元，比上年增加上年增加11864萬(wàn)元，超額完成全年計(jì)劃萬(wàn)元，超額完成全年計(jì)劃4864萬(wàn)元，完成全年萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的計(jì)劃的112.33%。(二)、對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)完成、對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)完成4191萬(wàn)元，比上年同期減少

5、萬(wàn)元，比上年同期減少1645萬(wàn)精品范文權(quán)威資料3成全年力爭(zhēng)計(jì)劃的成全年力爭(zhēng)計(jì)劃的176.07%。(十一十一)基金銷售收入基金銷售收入14萬(wàn)元萬(wàn)元完成全年必保計(jì)劃的完成全年必保計(jì)劃的140%。二、主要工作措施及成效二、主要工作措施及成效(一)、儲(chǔ)蓄存款實(shí)現(xiàn)了跨躍式發(fā)展、儲(chǔ)蓄存款實(shí)現(xiàn)了跨躍式發(fā)展新年伊始，便召開行務(wù)會(huì)議，研究部署新年伊始，便召開行務(wù)會(huì)議，研究部署XX年度工作，精心年度工作，精心組織，周密安排，全面完成伴你成長(zhǎng)，春天行動(dòng)競(jìng)賽任

6、務(wù)，取組織，周密安排，全面完成伴你成長(zhǎng)，春天行動(dòng)競(jìng)賽任務(wù)，取得了市分行第一名的好成績(jī)。具體措施可歸納為五抓一落實(shí)。得了市分行第一名的好成績(jī)。具體措施可歸納為五抓一落實(shí)。1、抓組織建設(shè)。營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)存款工作高度重視，以伴你成、抓組織建設(shè)。營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)存款工作高度重視，以伴你成長(zhǎng)，春天行動(dòng)活動(dòng)為切入點(diǎn)，召開動(dòng)員大會(huì)，成立綜合領(lǐng)導(dǎo)小長(zhǎng)，春天行動(dòng)活動(dòng)為切入點(diǎn)，召開動(dòng)員大會(huì)，成立綜合領(lǐng)導(dǎo)小組，由韓秉棋主任親自掛帥任組長(zhǎng)，三位副主任為副組長(zhǎng)，各組，

7、由韓秉棋主任親自掛帥任組長(zhǎng)，三位副主任為副組長(zhǎng)，各部室經(jīng)理、副經(jīng)理任組員，要求各部門密切配合，明確責(zé)任，部室經(jīng)理、副經(jīng)理任組員，要求各部門密切配合，明確責(zé)任，協(xié)調(diào)合作。建立了前、后臺(tái)相互配合，客戶經(jīng)理圍繞客戶轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)合作。建立了前、后臺(tái)相互配合，客戶經(jīng)理圍繞客戶轉(zhuǎn)，全行圍繞經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)的新型市場(chǎng)營(yíng)銷體系。同時(shí)要求各部門要依托全行圍繞經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)的新型市場(chǎng)營(yíng)銷體系。同時(shí)要求各部門要依托自身客戶資源優(yōu)勢(shì)積極營(yíng)銷個(gè)人中、高端客戶群體。自身客戶資源優(yōu)勢(shì)積極

8、營(yíng)銷個(gè)人中、高端客戶群體。2、抓激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員的營(yíng)銷積極性，在廣泛征求職工意、抓激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員的營(yíng)銷積極性，在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合營(yíng)業(yè)部自身工作實(shí)際按計(jì)劃內(nèi)、外、個(gè)人、見的基礎(chǔ)上，結(jié)合營(yíng)業(yè)部自身工作實(shí)際按計(jì)劃內(nèi)、外、個(gè)人、集體制定了詳細(xì)的計(jì)價(jià)考評(píng)辦法，對(duì)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成好的給集體制定了詳細(xì)的計(jì)價(jià)考評(píng)辦法，對(duì)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)工作不積極努力，指標(biāo)完成不好的給予相應(yīng)的予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)工作不積極努力，指標(biāo)完成

9、不好的給予相應(yīng)的處罰。充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性，領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，職處罰。充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性，領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，職工各個(gè)爭(zhēng)先，營(yíng)業(yè)部形成了拉存款、抓中間業(yè)務(wù)的強(qiáng)烈氛圍。工各個(gè)爭(zhēng)先，營(yíng)業(yè)部形成了拉存款、抓中間業(yè)務(wù)的強(qiáng)烈氛圍。3、抓龍頭、樹形象。在對(duì)本單位情況充分研究的基礎(chǔ)上，確、抓龍頭、樹形象。在對(duì)本單位情況充分研究的基礎(chǔ)上，確立了抓營(yíng)業(yè)大廳這個(gè)龍頭，并以此來(lái)帶動(dòng)站前、鐵西兩個(gè)所業(yè)立了抓營(yíng)業(yè)大廳這個(gè)龍頭，并以此來(lái)帶動(dòng)站前、鐵西兩