xx公司開展專項治理自查自糾工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、XX公司開展專項治理自查自糾工作總XX公司開展專項治理自查自糾工作總結(jié)按照xxx總部和XX治理商業(yè)賄賂專項工作會議精神和工作部署,XXX通過深入宣傳達(dá)共識,實事求是查漏洞,分工明確促落實,務(wù)求實效抓整改,切實做好治理商業(yè)賄賂的組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動、扎實推進(jìn)、檢查整改、長效保障等工作,確保治理商業(yè)賄賂專項工作取得實效。現(xiàn)將此次治理商業(yè)賄賂專項工作相關(guān)情況總結(jié)如下:一、強化領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、層層落實按照和公司的統(tǒng)一部署,切實加強專項治理工作的組

2、織領(lǐng)導(dǎo),分公司在4月5日參加公司治理商業(yè)賄賂專項工作動員大會后,迅速成立了治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以總經(jīng)理為專項工作小組組長,分公司其他領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門負(fù)責(zé)人、各主任為小組成員;將工作小組辦公室設(shè)在綜合部,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促落實領(lǐng)導(dǎo)小組各項整改措施和日常工作。并于4月5日下午,組織召開了分公司治理商業(yè)賄賂專項工作動員大會,根據(jù)“6+5”的自查自糾內(nèi)容及23項具體自查要求,結(jié)合分公司實際,確定了分公司自查自糾工作重點,制定并下發(fā)了《

3、分公司開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》和推進(jìn)計劃,分公司總經(jīng)理在動員大會上對各項自查自糾工作做了部署,責(zé)任明確,分工具體,形成了一把黨和國家有關(guān)治理商業(yè)賄賂的政策和法律法規(guī),提高全體員工對商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識,糾正錯誤觀念,形成良好的治理商業(yè)賄賂工作氛圍。四是認(rèn)真領(lǐng)會總經(jīng)理關(guān)于治理商業(yè)賄賂工作“兩個有利于”的指示精神,落實“查、堵、改”工作,著力健全長效監(jiān)督管理機制。五是按照公司的工作部署,分階段對“黨章”和“兩個條例”進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)

4、,分公司領(lǐng)導(dǎo)參加了組織的黨章知識問答測試。通過深入學(xué)習(xí),全體員工、尤其是管理干部提高了認(rèn)識,增強了責(zé)任感和使命感,為下一階段工作打下了堅實基礎(chǔ)。三、統(tǒng)籌安排,深查細(xì)究、邊整邊改按照總部、分公司和分公司擬定的自查自糾工作內(nèi)容,遵循“雙推進(jìn)兩不誤”的指導(dǎo)方針,由主管部門牽頭,結(jié)合自身實際情況,重點對工程建設(shè)、物質(zhì)采購、代理經(jīng)營、財務(wù)小金庫、三重一大五個方面,共計23項具體內(nèi)容,查找制度死角、流程漏洞、規(guī)章執(zhí)行、資金去向、管理漏洞等問題,從4

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