[工作計劃]普安縣中醫(yī)院機關(guān)作風(fēng)整頓實施方案

1、普安縣中醫(yī)院機關(guān)作風(fēng)整頓實施方案根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一安排部署，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)機關(guān)實際情況，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究，決定在醫(yī)院全體干部職工中進(jìn)行為期6月左右時間的作風(fēng)整頓。為把這次作風(fēng)整頓工作搞好，切實抓出成效，特制定如下實施方案。一、開展作風(fēng)整頓的目的和意義今年縣委把干部作風(fēng)建設(shè)作為一場過硬的攻堅戰(zhàn)來抓，以此促進(jìn)勤政廉潔、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、與時俱進(jìn)、務(wù)實高效的機關(guān)作風(fēng)的建設(shè)。作風(fēng)是形象，作風(fēng)是旗幟。黨的十五屆六中全會通過的《中共中央關(guān)于加強和改進(jìn)黨的作

2、風(fēng)建設(shè)的決定》明確指出，黨的作風(fēng)建設(shè)關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨和國家的生死存亡。醫(yī)療機構(gòu)機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)的好壞，直接關(guān)系到黨和政府在人民群眾和廣大醫(yī)務(wù)人員中的形象，關(guān)系到全院各科室專業(yè)技術(shù)人員積極性和創(chuàng)造性的充分發(fā)揮，關(guān)系到全縣醫(yī)療衛(wèi)生工作的整體有效推進(jìn)，關(guān)系到廣大人民群眾身體健康和生命安全。近年來，縣中醫(yī)院站在實踐“三個代表”的高度，從解決全縣中醫(yī)發(fā)展的深層次問題出發(fā)，把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)作為創(chuàng)造環(huán)境，促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展實施，提高醫(yī)療

3、質(zhì)量的重要舉措。特別是通過先進(jìn)性教育活動，全院從上而下建立起“層層帶”和責(zé)任機制，認(rèn)真解決干部職工中長期存在的懶、散、軟、拖、寬、浮、臟等“幾大頑癥”，有力地促進(jìn)了干部職工作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和各項工作的落實，全院出現(xiàn)了健康有序發(fā)展的良好局面，各項工作都取得了3大頑癥”為重點，扎扎實實地解決好以下十個方面的問題：一是學(xué)習(xí)意識差。對政治理論和市場經(jīng)濟知識的學(xué)習(xí)重視不夠，抓得不緊，甚至虛于應(yīng)付，流于形式；二是政治意識差。對中央的方針政策和省、州、縣的

4、正確決策不能準(zhǔn)確理解和把握，顧此失彼，甚至有令不行，有禁不止；三是公仆意識差。對“三觀”改造缺乏自覺性和經(jīng)常性，官本位思想嚴(yán)重，不能正確處理權(quán)力和義務(wù)的關(guān)系，甚至淡忘了全心全意為人民服務(wù)的宗旨；四是大局意識差。對全院醫(yī)療改革和發(fā)展的大局觀念不強，為了小團(tuán)體和局部利益，搞部門制肘，推諉扯皮，甚至不惜損害整體利益；五是責(zé)任意識差。對所擔(dān)負(fù)的工作不能盡心盡職地完成，對該自己解決的問題不認(rèn)真去解決，敷衍塞責(zé)，得過且過，甚至小問題拖成大問題，失職

5、失察；六是落實意識差，對上級的工作部署不能撲下身子一抓到底，說得多，做的少，甚至弄虛作假，虛報浮夸；七是服務(wù)意識差。對“以病人為中心，一切為了病人”宗旨認(rèn)識不足，不能積極主動地為病人提供服務(wù)，仍然沿用陳舊的工作方法，甚至自以為是，主觀臆斷；八是帶頭意識差。對縣委、縣政府、業(yè)務(wù)主管部門的要求貫徹不力，不能率先垂范，身體力行，甚至怕吃苦、怕吃虧、怕惹人，躲問題、怕問題、捂問題；九是紀(jì)律意識差。對黨的紀(jì)律和醫(yī)院有關(guān)規(guī)章制度不能模范地遵守執(zhí)行，