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文檔簡介
1、寫好表態(tài)發(fā)言就靠這8句32個字會議表態(tài)性發(fā)言,是機關里用得比較多的一種文稿,一般在上級領導作出部署、動員,或發(fā)表其他重要講話之后使用。對于“大筆桿”們來說,表態(tài)性發(fā)言篇幅不大,屬于不起眼的“小”文稿。但是“小”文稿也有大講究。一、定位求準表態(tài)性發(fā)言,關鍵詞在于“表態(tài)”一詞:不能寫成領導講話,向與會人員提要求,也不能寫成工作交流,在大會上傳授經驗,而是重在向領導表態(tài),重點寫今后如何抓落實。落筆前應先閱讀一下會議通知,掌握會議的主要內容和精
2、神,以及發(fā)言材料撰寫要求,如有必要,還可以向會議組織者詢問更詳細的信息,徹底領會領導意圖。二、立意求新套用當前流行的話語來說,文稿寫不出新意,都是在耍流氓。作表態(tài)性發(fā)言的會議,是領導展現風采、體現水平的重要場合。要體現領導水平,關鍵環(huán)節(jié)也是討巧之處,在于有新思想。只有思想觀念新穎了,表態(tài)性發(fā)言才有了靈魂,才能對與會人員有所啟發(fā),給他們留下深刻的印象。三、篇幅求短表態(tài)性發(fā)言的時間,一般不會太長,很多會議通知會對發(fā)言時間,進行明確,如果沒有
3、明確,最好向會議組織者詢問清楚,以便更好安排發(fā)言篇幅。領導發(fā)言的速度,一般在每分鐘200250字,10分鐘的講話在2000字左右,最好控制在34頁紙。四、結構求簡在判斷文章結構時,眼睛要比耳朵好使,只要我們“甲乙丙丁”逐層開好“中藥鋪”,費點力還是能看清楚文章的層次的。但聽人說話就不一樣了,層次分得太多容易把人繞暈。而且因篇幅有限,表態(tài)性發(fā)言,也不允許開“中藥鋪”。因此,表態(tài)性發(fā)言的層次越少越好,最好只有一層小標題,但小標題下面要說哪幾
4、層意思,條理要十分清楚。五、標題求顯筆者見到的發(fā)言材料,標題往往太簡單,比如“在ⅩⅩ會議上的發(fā)言”等等,這樣的標題,缺乏個性,過于隨意,給文稿減分不少。標題取得好,能夠很好地拱托主題。建議大家為表態(tài)性發(fā)言設計主、副標題,圍繞會議精神、從單位職責出發(fā),擬制有感染力的主標題,再寫上副標題:“在ⅩⅩ會議上的發(fā)言”,對于印發(fā)的發(fā)言材料更應如此。六、切題求快借會議的機會,向大家介紹一下本單位的工作和成效,可能是很多領導的想法。這個可以有,但不宜喧
5、賓奪主,一般要求在最短的篇幅、最簡潔的語言進行表述。筆者更樂于提倡開門見山、直奔主題的寫法,在第一段就點題,向領導作出鮮明表態(tài)。七、措施求實表態(tài)性發(fā)言,態(tài)度堅決是必要的,但最終還是要有實實在在的舉措,來支撐,否則容易給人造成“胸脯拍得震天響、就是不敢跳泳池”的感覺。這就需要我們從本單位的工作實際出發(fā),梳理出幾條管用的措施進行匯報,必要時加入一些數據,使內容顯得更加具體和實在。八、語言求活活潑的語言,令人印象深刻,可以更好地為文稿內容服務
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