A地塊樁基圍護工程項目成本管理與控制研究.pdf

1、項目成本管理是工程項目管理的一個重要組成部分，其對于促進增產(chǎn)節(jié)支、加強成本核算，改進企業(yè)管理，提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義。施工項目中特別在工業(yè)與民用建筑工程中，地基與基礎(chǔ)施工占著極為重要的地位，其成本控制極為關(guān)鍵。樁基承受由基礎(chǔ)傳遞而來的上部結(jié)構(gòu)主要荷載，而基坑圍護是開發(fā)利用地下空間、建造多層地下室、地下鐵道、地下商業(yè)街等各種地下建筑所用的施工方法。作為建筑工程的重要組成部分，其施工工期、投資、使用勞動力等在整個項目中占很高的比重

2、，并且耗用大量的施工機械和材料，其施工質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著建筑物的使用安全和壽命，其成本控制與管理水平一定程度上決定著項目整體的成敗。
　　本文通過運用掙值法、因素分析法、魚骨圖法、全要素成本管理等方法及理論對實施項目進行全面剖析，采取理論與案例相結(jié)合，進行成本管理與控制的相關(guān)研究，分析影響施工項目成本的各種因素及如何進行系統(tǒng)管理。通過案例項目全過程成本管理與控制的研究，分析過程管理存在的主要問題，指出理論與實踐中的差距。