成控部經(jīng)理工作總結(jié)2018及2019工作計(jì)劃_第1頁(yè)
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1、第1頁(yè)共5頁(yè)成控部經(jīng)理工作總結(jié)成控部經(jīng)理工作總結(jié)20192019及20192019工作計(jì)劃工作計(jì)劃成控部經(jīng)理工作總結(jié)XX及2018工作計(jì)劃20XX年度成控部在集團(tuán)公司和房產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,主要完成了項(xiàng)目招標(biāo)、合同簽訂、聯(lián)系單審核,B、D區(qū)的聯(lián)系單簽證、結(jié)算審計(jì)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。一年的時(shí)間匆匆而過(guò),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),找出工作中的差距,合理安排來(lái)年的工作,現(xiàn)將20XX年度成控部工作總結(jié)及20XX年工作計(jì)劃和工作思路概括如下

2、:一、20XX年年度工作總結(jié)自20XX年1月份進(jìn)入公司以來(lái),在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí),真抓實(shí)干,完成了兩家總包單位的招標(biāo)、合同簽訂,地質(zhì)勘查單位的招標(biāo)、合同簽訂,電梯廠家的調(diào)查、招標(biāo),消防的招標(biāo),山體爆破單位的確定及合同簽訂B、D區(qū)地下室內(nèi)隔墻的合同簽訂及結(jié)算審核,園林綠化的合同簽訂及結(jié)算審核,總包土建安裝聯(lián)系單的簽證及結(jié)算審核,消防單位的結(jié)算審核、鋁合金門窗單位的結(jié)算審核、外裝飾等單位的結(jié)算審核。在工作開展過(guò)程中,主要從以下幾個(gè)方面

3、入手:1、成控管理執(zhí)行情況于20XX年8月份正式全面開工建設(shè),各項(xiàng)基建工作在緊張而忙碌地進(jìn)行當(dāng)中,成控管理工作也在如火如荼、有條不紊的進(jìn)行著。現(xiàn)將成控管理工作總結(jié)如下:1)、完成了B、D區(qū)土建工程、安裝工程、消防工程、樁基工程、鋁合金門窗工程、外裝飾等工程的聯(lián)系單審核、簽證、結(jié)算2)、完成了B、D區(qū)園林綠化工程、小區(qū)配套工程、地下室隔墻、有線電視等工程的合同起草、簽署、結(jié)算等工作。第3頁(yè)共5頁(yè)在招標(biāo)、合同談判過(guò)程中,以競(jìng)爭(zhēng)性談判為主線,

4、貨比三家,采用多家參與,做好市場(chǎng)調(diào)查,逐個(gè)篩選,為公司篩選出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)商和經(jīng)濟(jì)實(shí)力、管理比較到位的施工單位。有效地控制工程造價(jià)投資也是成控人員的重要工作,這就需要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高成控管理能力。同時(shí)加強(qiáng)與公司各個(gè)部門的密切工作聯(lián)系也是控制投資造價(jià)的有效保障。投資造價(jià)控制是三大控制中的重要一項(xiàng),尤其采用的施工技術(shù)、方法和變更簽證是決定嚴(yán)格控制投資造價(jià)重要內(nèi)容,所以要與各個(gè)部門的人員進(jìn)行深入溝通,以實(shí)現(xiàn)通過(guò)采用合理的施工技術(shù)和方法

5、來(lái)達(dá)到控制投資造價(jià)的目的。再者也要加強(qiáng)與施工單位的技術(shù)人員和預(yù)算人員的溝通,深入了解實(shí)際采用的施工方法和技術(shù),積極深入到施工現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)藍(lán)圖和施工資料,精確的核實(shí)實(shí)際完成的工程量,這也是在施工中控制工程造價(jià)的重要手段。造價(jià)師事務(wù)所的造價(jià)咨詢服務(wù)也是我公司控制工程造價(jià)的有效手段,他們的服務(wù)可以彌補(bǔ)我公司在造價(jià)控制上中業(yè)務(wù)知識(shí)不足,同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了我們自身成控管理工作的缺陷,幫助我們糾正自身管理工作的偏差。加強(qiáng)工程建設(shè)各方的密切溝通聯(lián)系,發(fā)揮各

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