施工管理培訓(xùn)心得五篇

1、施工管理培訓(xùn)心得五篇施工管理培訓(xùn)心得五篇【篇一】為了進(jìn)一步強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量，全面打造品質(zhì)工程，加強(qiáng)全線安全生產(chǎn)意識(shí)，杜絕安全隱患發(fā)生，加快二期工程建設(shè)，遷曹項(xiàng)目部于2月27日—3月6日利用晚間時(shí)間舉辦施工管理培訓(xùn)班。通過了幾天的培訓(xùn)，我了解到更多除本部門職能外的其他部門知識(shí)，對(duì)于提升自身項(xiàng)目管理組織能力有很大作用，培訓(xùn)也涉及到諸多方面。安全管理篇：安全管理的目標(biāo)是保證項(xiàng)目施工過程中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失?！鞍踩谝?/p>

2、，預(yù)防為主”是安全管理必須遵循的原則，安全為質(zhì)量服務(wù)，而質(zhì)量必須以安全作保證。安全管理必須貫穿于施工管理的全過程，首先應(yīng)建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系，加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)文明施工的教商務(wù)合約篇：印象比較深刻的是合同管理在企業(yè)經(jīng)營中所處的重要位置，做好合同管理的重大作用。作為一名合同管理人員，要增強(qiáng)企業(yè)的合同風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)把將來可能發(fā)生合同糾紛中的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。了解了更多關(guān)于勞務(wù)隊(duì)、供應(yīng)商在實(shí)際合同管理履行過程中一些比較常見的法律問題及如何盡量

3、注意避免及防范措施。通過觀看2018年遷曹項(xiàng)目商務(wù)策劃使自己了解到關(guān)于如何做好商務(wù)策劃的基本知識(shí)。雖然我身為一名測量人員，但作為項(xiàng)目上的一員，應(yīng)該更多的了解工程項(xiàng)目上的諸多問題，提升自己的施工管理能力，為以后的工作奠定好的基礎(chǔ)。在項(xiàng)目上，大家都是時(shí)間緊、任務(wù)重，所以我深切體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)組織這次培訓(xùn)的良苦用心。本次培訓(xùn)使我開闊了眼界，充實(shí)了知識(shí)，更新了觀念，收獲是多方面的。在以后的工作中，我會(huì)努力把這些學(xué)到的用到實(shí)際工作中，踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真