方案匯報－10-17

1、流程工業(yè)制造執(zhí)行系統(tǒng)技術(shù)教育部工程研究中心,建設(shè)項目可行性研究報告,引言,回答以下問題：關(guān)于題目：為什么定位于流程工業(yè)？MES技術(shù)與CIMS、綜合自動化、先進制造技術(shù)是什么關(guān)系？與已有相關(guān)的國家和教育部的工程中心相比有什么特色？關(guān)于必要性（特色、市場、空白）：有怎樣的工業(yè)需求背景？解決什么關(guān)鍵問題？與國外的差距？,引言,回答以下問題：關(guān)于目標：發(fā)展方向總體目標及階段目標是什么提供什么具體產(chǎn)品？包含什么關(guān)鍵技術(shù)？

2、瞄準的目標市場和國外競爭對手是誰？關(guān)于研究內(nèi)容：幾個方向？彼此的邏輯關(guān)聯(lián)關(guān)系是怎樣的？各方向下主攻的核心技術(shù)是什么？在基礎(chǔ)理論、關(guān)鍵技術(shù)和最終產(chǎn)品等不同層面形成怎樣的支撐關(guān)系？,引言,回答以下問題：關(guān)于建設(shè)方案：依托整合哪些優(yōu)勢學(xué)科？這些優(yōu)勢學(xué)科有什么業(yè)績積累？優(yōu)勢學(xué)科的關(guān)聯(lián)度目前的條件瞄準的目標市場和國外競爭對手是誰？,一.簡單說做什么,制造執(zhí)行系統(tǒng)集成工藝技術(shù)和管理技術(shù)的軟件系統(tǒng)技術(shù)；——表現(xiàn)為軟件以解決制

3、造資源優(yōu)化調(diào)度問題為核心的軟件系統(tǒng)；——核心是制造資源和制造過程優(yōu)化與工藝過程控制、在線物流生產(chǎn)管控、產(chǎn)銷供應(yīng)鏈協(xié)同緊密集成的軟件系統(tǒng)?！卣魇侵圃靾?zhí)行層的集成,主要內(nèi)容,一、必要性二、建設(shè)條件三、目標、內(nèi)容、技術(shù)方向四、建設(shè)方案,一.必要性,1.流程工業(yè)的鮮明特色2.巨大的實際需求市場空間3.目前的主要問題和研究空白4.期望的前景,一.必要性,1.流程工業(yè)的鮮明特色環(huán)境：高溫、高壓、耗能、污染工藝：參數(shù)、節(jié)奏、耦合

4、、柔性物流：物態(tài)、物性、變形、在線管控：供應(yīng)鏈協(xié)同、在線實時、集成,一.必要性,2.巨大的實際需求市場空間冶金、石化、電力、建材、輕工、制藥生產(chǎn)資料制造，處于整個制造業(yè)上游,一.必要性,3.目前的主要問題和研究空白沒有形成標準；工藝技術(shù)、信息技術(shù)與管理技術(shù)分割；核心技術(shù)被國外壟斷。,一.必要性,4.期望的前景依托工藝技術(shù)和管理技術(shù)形成軟件系統(tǒng)的核心價值；專注流程工業(yè)MES標準化工程；在“智能優(yōu)化算法引擎”、“過程數(shù)據(jù)

5、與管理數(shù)據(jù)集成組織”、“在線物流與離線物流綜合管控”、“可視化人機交互與構(gòu)件化軟件部署”等領(lǐng)域形成具有國際商業(yè)競爭力的軟件產(chǎn)品群。,一.必要性,4.期望的前景已有：“材料制備工藝及設(shè)備”，圍繞流程工業(yè)的硬件技術(shù)展開研究；新建：“制造執(zhí)行系統(tǒng)技術(shù)”，圍繞復(fù)雜工業(yè)系統(tǒng)的運營，在管控一體化軟技術(shù)領(lǐng)域整合學(xué)校資源，展開工程化研究；硬＋軟，構(gòu)成服務(wù)于流程工業(yè)的完整技術(shù)體系和產(chǎn)品群。,二.建設(shè)條件,1.從學(xué)科上看2.從科研工程項目積累上看

6、3.從實驗室條件看4.特色、優(yōu)勢和創(chuàng)新能力,二.建設(shè)條件,1.從學(xué)科上看（梯隊）經(jīng)管學(xué)院：管理科學(xué)與工程（張、李、高）生產(chǎn)計劃與調(diào)度管理過程優(yōu)化與數(shù)據(jù)挖掘機械學(xué)院：物流工程（董、李）冶金研究院（軋制中心）：冶金工程（徐、呂）冶-鑄-軋工藝與技術(shù)過程控制與系統(tǒng)集成信息學(xué)院：計算機科學(xué)與技術(shù)（軟件）（？）,二.建設(shè)條件,2.從科研工程項目積累上看基礎(chǔ)研究（支撐材料：發(fā)表論文）承擔的自然科學(xué)基金項目（10項以上）863

7、、省部縱向課題（10項以上）關(guān)鍵技術(shù)積累（展開論述）（支撐材料：成果鑒定、獲獎、專利、軟件著作權(quán)）工程化應(yīng)用和產(chǎn)品（支撐材料：項目、產(chǎn)品）重大廠協(xié)課題（10項以上，經(jīng)費2000萬元）武鋼、邯鋼、唐鋼、首鋼、鎳鋁,二.建設(shè)條件,2.從科研工程項目積累上看關(guān)鍵技術(shù)積累數(shù)學(xué)規(guī)劃與智能優(yōu)化相結(jié)合的鋼鐵生產(chǎn)計劃與調(diào)度優(yōu)化算法（邯鋼MES）；MES與主流ERP系統(tǒng)系統(tǒng)集成接口中間件技術(shù)；（邯鋼MES）產(chǎn)銷一體化鋼廠在線物流管控技術(shù)；

8、（武鋼物流）··· ···,二.建設(shè)條件,3.從實驗室條件看211工程2期流程工業(yè)綜合自動化實驗室（機械、信息、管理600＋400萬元）機械學(xué)院：物流實驗室管理學(xué)院：管信實驗室軋制中心：廠房和設(shè)備信息學(xué)院：自控＋軟件技術(shù),二.建設(shè)條件,4.特色、優(yōu)勢和創(chuàng)新能力特色：專注鋼鐵行業(yè)，以工藝技術(shù)特長整合信息技術(shù)和管理技術(shù)；優(yōu)勢：學(xué)科博士點211工程重點建設(shè)積累

9、長期服務(wù)于鋼鐵行業(yè)的工程實踐創(chuàng)新能力梯隊人才層次高、結(jié)構(gòu)合理；學(xué)校優(yōu)勢學(xué)科重點建設(shè)，有物質(zhì)基礎(chǔ)；業(yè)績突出、梯隊關(guān)聯(lián)度高、梯隊形成團隊,三.目標、內(nèi)容、技術(shù)方向,3.1 目標方向3.2 主要技術(shù)內(nèi)容3.3 關(guān)鍵技術(shù)方向,三.目標、內(nèi)容、技術(shù)方向,3.1 目標方向（從技術(shù)上看）基礎(chǔ)理論層面：復(fù)雜工業(yè)過程建模、數(shù)據(jù)組織、智能優(yōu)化、MES標準；核心應(yīng)用技術(shù)層面：動態(tài)調(diào)度、物流仿真、系統(tǒng)集成和可視化技術(shù)；工程應(yīng)用產(chǎn)品層面：MES

10、系統(tǒng)軟件產(chǎn)品群（優(yōu)化引擎、物流仿真、通信中間件、可視化人機交互中間件、供應(yīng)鏈協(xié)同（APS）商務(wù)智能）,三.目標、內(nèi)容、技術(shù)方向,3.1 目標方向（從商業(yè)利益上看）從管控一體化支撐節(jié)能和綠色制造從技術(shù)經(jīng)濟一體化實現(xiàn)降低成本從產(chǎn)銷一體化支持客戶化定制和供應(yīng)鏈協(xié)同從系統(tǒng)整體動態(tài)優(yōu)化支持企業(yè)高效運行。,三.目標、內(nèi)容、技術(shù)方向,3.2 主要技術(shù)內(nèi)容為四大技術(shù)領(lǐng)域3.2.1 制造資源與制造過程優(yōu)化調(diào)度3.2.2 在線物流與離線物流綜合

11、管控3.2.3 工藝過程數(shù)據(jù)與管理數(shù)據(jù)組織3.2.4 可視化人機交互與系統(tǒng)集成,三.目標、內(nèi)容、技術(shù)方向,3.2.1 制造資源與制造過程優(yōu)化調(diào)度產(chǎn)銷一體化計劃排產(chǎn)動態(tài)調(diào)度優(yōu)化（物流）能源調(diào)度優(yōu)化（電、氣、氧、水）滿意控制與魯棒調(diào)度供應(yīng)鏈協(xié)同APS,三.目標、內(nèi)容、技術(shù)方向,3.2.2 在線物流與離線物流綜合管控在線物流信息采集與實時處理制造過程物流仿真,三.目標、內(nèi)容、技術(shù)方向,3.2.3 工藝過程數(shù)據(jù)與管理數(shù)據(jù)組織

12、實時過程數(shù)據(jù)與管理數(shù)據(jù)組織工藝過程關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)挖掘與知識抽取,三.目標、內(nèi)容、技術(shù)方向,3.2.4 可視化人機交互與系統(tǒng)集成人機交互排產(chǎn)優(yōu)化引擎人機交互動態(tài)調(diào)度引擎關(guān)鍵生產(chǎn)指標的可視化圖形表示與主流廠商PCS集成中間件與主流廠商ERP集成中間件MES系統(tǒng)工程部署構(gòu)件化開發(fā)平臺,三.目標、內(nèi)容、技術(shù)方向,3.3 技術(shù)路線基礎(chǔ)性研究與探索→現(xiàn)有技術(shù)整合→工程應(yīng)用項目→產(chǎn)品化→標準化,三.目標、內(nèi)容、技術(shù)方向,3.2 研究內(nèi)容的關(guān)