最新2019年后勤管理工作總結ppt課件

1、工作總結/工作匯報/述職報告/工作計劃/新年計劃/PPT模板,,后勤管理工作總結,,,大家下午好！201X年即將過去，一年的工作已經(jīng)成為歷史，回顧這一年來本部門的工作，在公司以及部門領導的指導方針下，經(jīng)過我們技術部全體成員的共同的努力下，基本上完成了本年度的各項工作。當然，此過程中存在一些不足，這需要我們在以后的工作中不斷的完善。,,前 言Introduction,本年年度工作概況,01,年度工作完成情況,02,工作成果展示,03,工

2、作存在不足,04,,,目錄頁,明年工作計劃,05,本年年度工作概況,01,本年年度工作完成情況,02,年本年度工作成果展示,03,本年年度工作存在不足,04,05,,,年度工作概述,,,,,,重點工作回顧,,,,,,,,,,重點工作回顧,食堂、餐飲管理方面,保潔宿舍方面,后勤制度、流程的完善工作,基建方面,集團車隊的管理工作,采購管理工作,保安的管理工作,,,團隊建設情況,,,,,,,上級領導介紹,,,后勤部長,,,團隊成員,,,,,后

3、勤制度、流程的完善工作,,,,組織后勤人員進行了后勤制度流程的修訂、完善工作，此項工作根據(jù)實際工作情況，對每一項工作進行了流程分析，將每一個制度流程分解到相關崗位的主要人員，一方面讓大家更加熟悉本崗位的制度流程，另一方面通過專業(yè)修改，對提高大家的工作能力起到積極的作用。共對包括食堂的管理制度進行了補充并實現(xiàn)了上墻；與集團每一位司機簽署了《交通安全責任書》等共優(yōu)化完善了9項制度和流程。,,,食堂、餐飲管理方面,,,,,,保潔宿舍方面,,,

4、,,基建方面,,,,問題總結,對已做完的工程及時的做好決算對發(fā)現(xiàn)的問題進行總結。,01,,全面檢查,對已完工工程進行了全面的檢查，共發(fā)現(xiàn)16個相關方面的問題。事后責成相關施工責任方進行了整改。,02,,問題改進,針對2017年內的工程存在的問題做出對策，進行改進，防止在2018年工程中出現(xiàn)類似問題。,03,,,集團車隊的管理工作,,,,,,采購管理工作,,,,,保安的管理工作,,,,,獲得成績與經(jīng)驗,,,A,B,2017年，后勤部先后獲

5、得“先進集體”、“突出貢獻獎”榮譽稱號，深受公司領導和集體廣大職工好評。,經(jīng)過節(jié)假日綜合檢查和重大節(jié)日大練兵活動，部門不斷積累應對突發(fā)事件和節(jié)假日如何進行后勤保障的寶貴經(jīng)驗。,,,已完工作匯總,,,,添加標題,添加標題,添加標題,添加標題,,,,,,已完工作一簡介,,,,,,圖片僅作展示用，右鍵點擊圖片，選擇更改圖片，更換成您所需要的內容。圖片僅作展示用，右鍵點擊圖片，選擇更改圖片，更換成您所需要的內容。圖片僅作展示用，右鍵點擊圖片，選

6、擇更改圖片，更換成您所需要的內容。圖片僅作展示用，右鍵點擊圖片，選擇更改圖片，更換成您所需要的內容。圖片僅作展示用，右鍵點擊圖片，選擇更改圖片，更換成您所需要的內容。,,,已完工作二簡介,,,,,重點工作展望,,,,,,工作存在不足,,,,后勤現(xiàn)在的工作狀況有所好轉，但問題還很多 ，主要表現(xiàn)在執(zhí)行力不足、工作的主動性較差。,集團各部門就辦公用品購買上隨意性較大，無具體需求計劃，造成很多浪費。,后勤處人員學歷普遍較低，專科以上人員10人左

7、右，人員比例不足20%，極大地影響了工作的質量。,基建管理混亂，完工的工程質量不盡人意。,工作存在不足,,,解決不足對策,,,主要原因就是職責不清，分工不明。根據(jù)這個狀況，實行專事專人，定崗定責，做到事事有人負責，事事得到監(jiān)督。勝任做得好的獎勵，差的處罰或淘汰。,后勤正在抓緊招錄并和相關部門協(xié)調調入專業(yè)人員以提高總體水平，做到專業(yè)的人做專業(yè)的事。,后勤已和物資設備協(xié)商爭取在2018年2月份制定《辦公用品配發(fā)標準》，便于對辦公用品購入的監(jiān)

8、督和控制。,,,基建解決不足對策,,,,,1-2月的工作計劃,,,二月底前完成辦公樓擴建施工隊的招標，確定監(jiān)理公司的工作。,部署節(jié)日期間安全保衛(wèi)工作，確保無火災，無失竊。,1月18前完成集團院內的春節(jié)亮化裝點工作。,做好春節(jié)期間集團車輛安全使用工作，完成無責任事故的目標。,安排好春節(jié)期間員工就餐工作，確保食品安全和菜品質量。,完成員工對食堂服務滿意度調查工作。,,,2018年工作計劃,,,,,2018年工作計劃,,,,招錄專業(yè)建筑工程人

9、員加入，促進工程管理專業(yè)化。推進辦公樓擴建工作，力爭在2018年3月開工，11月底完成全部工程并交付使用。東護坡的網(wǎng)格及綠化工程的完成，停車場的附屬工程完成。,,2月底前與物資設備合作制定《集團辦公用品配發(fā)標準》，以規(guī)范辦公用品的無序購買，規(guī)范購買流程 ，節(jié)約費用。預計可比 2017年節(jié)約30%以上辦公用品費用。,,,2018年工作計劃,,,,,后勤未來3-5年發(fā)展規(guī)劃及挑戰(zhàn),,,,,后勤部會嚴格按照相關制度流程，執(zhí)行“五堅持、五反