藝術(shù)新生活推廣方案_第1頁(yè)
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1、維也納森林推廣方案維也納森林推廣方案一、推廣戰(zhàn)略的核心理念一、推廣戰(zhàn)略的核心理念主導(dǎo)全年推廣戰(zhàn)略的核心基礎(chǔ)是清晰明確區(qū)域市場(chǎng)的變化:●西海岸板塊明年將不是三國(guó)鼎足之勢(shì)而是多軍混戰(zhàn),更多開(kāi)發(fā)商將在此逐鹿中原;●隨著各大盤(pán)的啟動(dòng)及廣告的引導(dǎo),明年海口房地產(chǎn)消費(fèi)水平、鑒賞能力會(huì)有較大幅度提高。●該區(qū)域的目標(biāo)客戶層并非如其他區(qū)域一樣以年輕白領(lǐng)為主,而是以中年成熟家庭占大部分,不是以居家為主而是居家、度假、商務(wù)、投資目的共存,不單是面對(duì)??谑校?/p>

2、是外市及島外客戶的比例越來(lái)越多。●隨著政府對(duì)區(qū)域市場(chǎng)配套的完善、火車(chē)站客運(yùn)開(kāi)通及西海岸帶狀公園的二期新規(guī)劃出臺(tái),整個(gè)西海岸板塊日趨成熟,但區(qū)域生活配套不足人氣欠決還是明年最大障礙。為此,提煉出為此,提煉出20042004年全年推廣戰(zhàn)略核心是:年全年推廣戰(zhàn)略核心是:1.整合各方面資源,打破區(qū)域堡壘,弱化區(qū)域不足;2.充分挖掘唯一性,在強(qiáng)手林立的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,保持絕對(duì)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);3.全面提升產(chǎn)品銷(xiāo)售力(用優(yōu)質(zhì)性價(jià)比與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手爭(zhēng)奪同一層

3、面的客戶”),贏得市場(chǎng);4.以“快、速度”奪市場(chǎng),以“穩(wěn)”應(yīng)萬(wàn)變。二、全年整體推廣主線二、全年整體推廣主線1.1.全年整體推廣主線重點(diǎn)了解方面:全年整體推廣主線重點(diǎn)了解方面:1.1本案的整體推廣主線,是建立在市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位及對(duì)所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境綜合評(píng)判的基礎(chǔ)上,其主題是以“維也納森林”設(shè)定的品牌目標(biāo)為方向展開(kāi)的綜合性策略思考。本案的市場(chǎng)推廣應(yīng)對(duì)下列問(wèn)題予以清晰的解釋:●本案將對(duì)受眾人群產(chǎn)生如何的反響。●本案建立在市場(chǎng)利益差異概念的基礎(chǔ)之

4、上,與其它競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)有何有何鮮明的特性。運(yùn)用:合理分析調(diào)整廣告檔期,結(jié)合媒體引導(dǎo),令到區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在對(duì)區(qū)域堡壘的沖擊上形成默契。(2):區(qū)域市場(chǎng)大量同質(zhì)化產(chǎn)品同時(shí)上市所產(chǎn)生的矛盾運(yùn)用:在全年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更多比拼的將是產(chǎn)品軟硬件及精神領(lǐng)域的社區(qū)文化,充分挖掘唯一性也將是市場(chǎng)制勝的法寶。2.3項(xiàng)目特性對(duì)本項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣的影響特性:產(chǎn)品定位在“藝術(shù)新生活一步到位”的新時(shí)代大盤(pán)運(yùn)用:項(xiàng)目體現(xiàn)的理念更多應(yīng)該落到實(shí)處,軟硬結(jié)合,整合各方面資源,包括政府;

5、將更多考慮各項(xiàng)藝術(shù)的功能房(工作室),這樣才能支持“藝術(shù)新生活一步到位”的產(chǎn)品定位。3.3.根據(jù)以上分析,鎖定本項(xiàng)目推廣主線如下:根據(jù)以上分析,鎖定本項(xiàng)目推廣主線如下:3.1戰(zhàn)略方面:站在打造代表??诜康禺a(chǎn)居住文化最高水平高度,全面整合各種資源,重點(diǎn)整合政府資源,弱化區(qū)域不足,力求打破區(qū)域堡壘,針對(duì)不同目標(biāo)客戶層深度挖掘產(chǎn)品及精神領(lǐng)域的唯一性,保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。3.2戰(zhàn)術(shù)方面:⑴用政府資源(火車(chē)站、熱帶海洋世界等)及區(qū)域內(nèi)其他房地

6、產(chǎn)開(kāi)發(fā)商聯(lián)手共同打破區(qū)域壁壘;⑵充分發(fā)揮維也納森林的硬軟件和特有的資源,彰顯項(xiàng)目的唯一性,建立“維也納森林”音樂(lè)個(gè)性主題,保持競(jìng)爭(zhēng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。⑶整合各方面資源,充分挖掘項(xiàng)目及產(chǎn)品的唯一性,迎合消費(fèi)者需求,瞄準(zhǔn)點(diǎn)射主流目標(biāo)客戶。具體表現(xiàn)在:●用“健康標(biāo)準(zhǔn)、健康管理體系”建立“科學(xué)運(yùn)動(dòng),健康生活”的市場(chǎng)權(quán)威性、唯一性;●用專(zhuān)項(xiàng)藝術(shù)教育建立“教育及資源”的唯一性;●開(kāi)展“維也納森林文化藝術(shù)節(jié)”進(jìn)行“維也納森林”文化品味的弘揚(yáng);●運(yùn)用“成品家”

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