創(chuàng)業(yè)策劃書格式范文

1、創(chuàng)業(yè)策劃書格式范文創(chuàng)業(yè)策劃書格式范文一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)策劃書往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果.一、創(chuàng)業(yè)策劃書是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要.它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn).通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷財(cái)務(wù)生產(chǎn)人力資源等職能計(jì)劃的綜合.寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:(一)關(guān)注產(chǎn)品(二)敢于競爭(三)了解市場(四)表明行動(dòng)的方針(五)展示你的管理隊(duì)伍(六)出色的計(jì)劃摘要二、創(chuàng)業(yè)策劃書

2、的內(nèi)容一般來說在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類資金規(guī)劃及基金來源資金總額的分配比例階段目標(biāo)財(cái)務(wù)預(yù)估行銷策略可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)股東名冊(cè)預(yù)定員工人數(shù)具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:(一)封面封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感形成良好的第一印象.(二)計(jì)劃摘要它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華.計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)以求一目了然以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷.計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:(8)進(jìn)入該行業(yè)

3、的障礙是什么你將如何克服該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念性能及特性主要產(chǎn)品介紹產(chǎn)品的市場競爭力產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析產(chǎn)品的市場前景預(yù)測產(chǎn)品的品牌和專利等.在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明說明要準(zhǔn)確也要通俗易懂使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型照片或其他介紹.(六)人員及組織結(jié)構(gòu)在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中存在著人力資源管理

4、技術(shù)管理財(cái)務(wù)管理作業(yè)管理產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié).因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天人已經(jīng)成為最寶貴的資源這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源更是要遵循科學(xué)的原則和方法.在創(chuàng)業(yè)策劃書中必須要對(duì)主要管理人員加以闡明介紹他們所具有的能力他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景.此外在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖各部門的功能與責(zé)任各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員公司的報(bào)酬體系公