初步設(shè)計(jì)管理流程

1、初步設(shè)計(jì)管理流程初步設(shè)計(jì)管理流程編號(hào)：PDSJ004版號(hào)：A0頁(yè)碼：第1頁(yè)共4頁(yè)流程管理體系文件1.11.1初步設(shè)計(jì)管理流程圖初步設(shè)計(jì)管理流程圖初步設(shè)計(jì)管理流程76481253主要工作流總工程師參與及配合部門(mén)主責(zé)部門(mén)主責(zé)崗位關(guān)鍵輸入設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理設(shè)計(jì)管理部關(guān)鍵輸出審批設(shè)計(jì)過(guò)程控制設(shè)計(jì)管理部設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理初步設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)設(shè)計(jì)評(píng)審表初步設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)設(shè)計(jì)評(píng)審表總經(jīng)理備案設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理設(shè)計(jì)管理部設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)交流信息記錄表設(shè)計(jì)評(píng)審表設(shè)計(jì)審圖要點(diǎn)初步設(shè)

2、計(jì)資料收集初步設(shè)計(jì)報(bào)批前期配套部前期配套部報(bào)批報(bào)建專(zhuān)員初步設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)設(shè)計(jì)評(píng)審表N初步設(shè)計(jì)資料建筑單體初步設(shè)計(jì)管理流程提交初步設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)設(shè)計(jì)成果審批設(shè)計(jì)成果評(píng)審YY成本管理部設(shè)計(jì)管理部設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理總工程師公司全部技術(shù)人員N設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)交流信息記錄表設(shè)計(jì)評(píng)審表設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)交流信息記錄表設(shè)計(jì)評(píng)審表設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)交流信息記錄表設(shè)計(jì)評(píng)審表設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)交流信息記錄表設(shè)計(jì)評(píng)審表施工圖設(shè)計(jì)管理流程Y總經(jīng)理備案各部門(mén)工程圖紙與檔案管理流程編制初步設(shè)計(jì)任務(wù)

3、書(shū)初步設(shè)計(jì)管理流程初步設(shè)計(jì)管理流程編號(hào)：PDSJ004版號(hào)：A0頁(yè)碼：第3頁(yè)共4頁(yè)流程管理體系文件工作標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)：工作標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)：1、需向設(shè)計(jì)單位說(shuō)明初步設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)要點(diǎn)和意圖，確保初步設(shè)計(jì)單位準(zhǔn)確理解和把握方案的理念和風(fēng)格。5.設(shè)計(jì)過(guò)程控制設(shè)計(jì)過(guò)程控制工作流程：工作流程：1、設(shè)計(jì)單位按《初步設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》要求進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。2、設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理組織在設(shè)計(jì)過(guò)程與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)中期交流，交流過(guò)程根據(jù)需要組織相關(guān)部門(mén)和管理層參與，對(duì)提出的建議和意

4、見(jiàn)設(shè)計(jì)管理部填寫(xiě)《設(shè)計(jì)交流信息記錄表》反饋給設(shè)計(jì)單位，及時(shí)溝通解決設(shè)計(jì)過(guò)程的問(wèn)題。3、設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理按《初步設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》、《設(shè)計(jì)審圖要點(diǎn)》要求根據(jù)需要組織相關(guān)部門(mén)和管理層參與對(duì)設(shè)計(jì)單位送交的《初步設(shè)計(jì)方案》的初審。工作標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)：工作標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)：1、設(shè)計(jì)的輸出應(yīng)包括：1)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)輸入的要求；2)提供采購(gòu)、生產(chǎn)和服務(wù)的適當(dāng)信息；3)包含引用房地產(chǎn)的驗(yàn)收準(zhǔn)則；規(guī)定對(duì)房地產(chǎn)的安全和正常使用所必需的房地產(chǎn)特性。2、設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理要及時(shí)掌握設(shè)計(jì)進(jìn)

5、度和設(shè)計(jì)方向，并督促設(shè)計(jì)單位及時(shí)提交設(shè)計(jì)方案。按設(shè)計(jì)計(jì)劃《初步設(shè)計(jì)方案》《設(shè)計(jì)交流信息記錄表》6.初步設(shè)計(jì)成果評(píng)初步設(shè)計(jì)成果評(píng)審工作流程：工作流程：1、設(shè)計(jì)單位提交初步設(shè)計(jì)文件，設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理將初步設(shè)計(jì)文件提交技術(shù)委員會(huì)評(píng)審，填寫(xiě)《設(shè)計(jì)評(píng)審表》，提出的意見(jiàn)由設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理組織進(jìn)行修改。工作標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)：工作標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)：1、按《設(shè)計(jì)評(píng)審表》填寫(xiě)。提交后1個(gè)工作日內(nèi)7.初步設(shè)計(jì)成果審初步設(shè)計(jì)成果審批工作流程：工作流程：1、總工程師對(duì)《設(shè)計(jì)評(píng)審