創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫

1、創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫第一部分第一部分第一部分第一部分前言前言一、為什么要編寫商業(yè)計劃書一、為什么要編寫商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的行動指南。一份好的商業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者自己在尋求到風險投資的支持后，能夠基本順利實施的項目操作計劃。作為一份標準性的文件，商業(yè)計劃書有著大同小異的架構。但是，有的商業(yè)計劃書卻能迅速抓住投資人目光，而有的計劃書卻只能以進入“回收站”作為使命的終結?？陀^的說，項目自身素質是最關鍵最核心的原因，但是，

2、一個完美的、專業(yè)的表現(xiàn)形式也同樣重要，“酒香不怕巷子深”的邏輯在競爭激烈的現(xiàn)代商業(yè)運轉中并不適用。一份成功的商業(yè)計劃書涵蓋了潛在投資人對于融資項目所需了解的絕大信息，并且對于其中投資方通常關注的要點進行重點陳述分析。這樣的商業(yè)計劃書可以大大減少投資者在進入盡職調查之前的工作量，便于雙方迅速進入后期實質運作。1、給潛在的投資者或其代理人看，用于創(chuàng)業(yè)融資據統(tǒng)計，只有百分之五的商業(yè)計劃書能夠真正吸引創(chuàng)業(yè)投資公司的注意力，更少的商業(yè)計劃書最終導

3、致融資成功。一份精心準備的商業(yè)計劃書不但可以使你的企業(yè)在在眾多融資申請中脫穎而出，而且可以令你在向投資商講述你們的項目時顯得更自信和更有條理。2、用于同工作伙伴及團隊交流時使用，明確公司發(fā)展戰(zhàn)略及主要策略對初創(chuàng)的風險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂創(chuàng)業(yè)計劃書，把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。可以這樣說，創(chuàng)業(yè)計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)

4、者自己。寫商業(yè)計劃書的過程可以幫助企業(yè)家理清思路，發(fā)現(xiàn)許多原來沒有考慮到的問題，對于創(chuàng)業(yè)者來講，預先準備好地圖或找到向導，創(chuàng)業(yè)的旅程將會安全順利得多。雖然創(chuàng)業(yè)的實際執(zhí)行情況一般都會與當初的計劃有很大的出入，但是有一個深思熟慮的企劃方案和目標將大大增加創(chuàng)業(yè)成功的機率。3、參加創(chuàng)業(yè)計劃大賽（屬于創(chuàng)業(yè)教育的重要組成部分）注意：注意：對商業(yè)計劃書在創(chuàng)業(yè)投資過程中所起的作用人們有很多誤解。有人認為酒好不怕巷子深，一兩頁的項目介紹就足夠了，認真準備

5、商業(yè)計劃書對于吸引投資完全沒有必要。也有人認為商業(yè)計劃書越詳細越好，寫出上百頁的商業(yè)計劃書來，里面充滿了鑒定報告、報章摘要和大量的分析圖表。事實上創(chuàng)業(yè)投資家根本沒有耐心讀這么長的計劃書。從另一方面來講，也很難找到一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)，其發(fā)展完全是按原來的商業(yè)計劃書實施的。創(chuàng)業(yè)投資家們的經驗也表明，商業(yè)計劃書越長越詳細，后來失敗的可能性越大。創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫第二部分第二部分第二部分第二部分總體要求和主要內容總體要求和主要內容一、創(chuàng)

6、業(yè)一、創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書的總體要求商業(yè)計劃書的總體要求——成長性業(yè)務體系——業(yè)務重點——外部策略——內部職能劃分——企業(yè)文化——合作伙伴——主營業(yè)務明確突出項目實施計劃——時間安排與計劃——階段性里程碑——關鍵環(huán)節(jié)風險分析——風險及應對措施——技術風險、市場風險——價格風險財務分析——資金需求——使用計劃——現(xiàn)金流——來源——投資效益分析三、評審中的相關問題三、評審中的相關問題（1）共性問題）共性問題不夠規(guī)范，可讀性不強——缺少產品方案——