創(chuàng)業(yè)計劃書12大誤區(qū)

1、創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書1212大誤區(qū)大誤區(qū)我曾花了很多時間，來研究那些尋求投資的創(chuàng)業(yè)者編制的創(chuàng)業(yè)計劃書。很多計劃書給人留下了深刻的印象，但也有一些相當糟糕。它們的最大問題包括：過分的保密條款以及對不泄密協(xié)議的癡迷。過分的保密條款以及對不泄密協(xié)議的癡迷。我發(fā)現(xiàn)，這一類硬梆梆的法律文書令人相當不愉快，尤其是當它們來自初創(chuàng)企業(yè)時。他們常常期待你在還不了解計劃內容的情況下，在相當僵硬的條款下簽字。面對此類情況，我會直接拒絕這筆交易。如果創(chuàng)業(yè)者如此

2、不信任我，那他們應該到其它地方去尋求資金支持。通常，想開餐廳的人最愛犯這個毛病——我真有興趣去竊取他們的想法嗎？過于技術性的文件。過于技術性的文件。創(chuàng)業(yè)計劃書應該以普通人的口吻來撰寫，并避免使用任何術語和無休止的縮寫。它們應該易于閱讀和理解，而不應晦澀難懂。發(fā)明者可能過于著迷于自己的課題，忘記了總有成千上萬個項目在尋求投資。而且，推銷自己計劃的人常常使用羅嗦冗長的官樣文章來掩飾一個根本不怎么樣的壞主數(shù)字。數(shù)字。這是關鍵之處。融資要求、預

3、期回報率和現(xiàn)金流預測：這些都必須具有吸引力和足夠的野心，否則就是浪費時間。沒人會下大力氣去運作一個永遠超不過夫妻小店規(guī)模的項目。數(shù)字應該在一開始就以一種簡單的形式出現(xiàn)。不要把它們埋在計劃書的后面。競爭。競爭。所有有能力的創(chuàng)業(yè)者都非常了解他們所面臨的競爭情況。如果他們說沒有競爭，那就是自欺欺人。一個可靠的創(chuàng)業(yè)計劃書含有很多關于競爭對手的詳細情況，以及為什么這項方案具有真正的競爭優(yōu)勢。不要期望完美的陳述。不要期望完美的陳述。每一種情況都會有