招標(biāo)投標(biāo)管理辦法(最終稿)

1、1招投標(biāo)管理和監(jiān)督辦法（試行）第一章第一章總則總則第一條第一條為了規(guī)范（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、有限公司合稱稱“公司”）招投標(biāo)管理工作，降低采購成本，保證物資采購及建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量與進(jìn)度，提升廢舊物資（含固定資產(chǎn)與存貨）處置價(jià)值，完善監(jiān)督制約機(jī)制，維護(hù)招投標(biāo)雙方合法權(quán)益，依據(jù)鋁，結(jié)合現(xiàn)行制度執(zhí)行情況，特制定本辦法。第二條第二條招投標(biāo)管理工作遵循以下原則：㈠、公開、公平、公正和誠實(shí)信用；㈡、合法、合規(guī)、合理、務(wù)實(shí)高效；㈢、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、受控、規(guī)

2、范有序；㈣、競爭、擇優(yōu)、提升，合作共贏。第三條第三條招投標(biāo)活動(dòng)及其當(dāng)事人接受中鋁總部相關(guān)部門及公司紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督。第四條第四條公司所轄全資子公司、控股子公司、模擬子公司運(yùn)營單位、獨(dú)立運(yùn)營單位等日常生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目（原輔材料、備品備件、勞保用品、辦公用品、修理性項(xiàng)目）可參照本辦法自行組織開展招投標(biāo)工作。第二章第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第五條第五條公司成立招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，是公司招投標(biāo)工作的最高決策機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司總經(jīng)理擔(dān)

3、任，其3對(duì)評(píng)標(biāo)會(huì)議進(jìn)行程序支持、記錄，發(fā)布中標(biāo)通知書及公示；8負(fù)責(zé)建立招投標(biāo)工作臺(tái)帳、編制招投標(biāo)工作總結(jié)報(bào)告、資料歸檔以及總部備案；9負(fù)責(zé)對(duì)所招標(biāo)的生產(chǎn)物資的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、票據(jù)復(fù)核等；負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)范圍以外的項(xiàng)目進(jìn)行合同簽訂前的符合性審核；㈩負(fù)責(zé)組織廢舊物資的競爭性銷售。第六條第六條業(yè)務(wù)主管部門（項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)）的主要職責(zé)：1負(fù)責(zé)起草所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招標(biāo)申請(qǐng)及技術(shù)、商務(wù)規(guī)范等招標(biāo)所需材料；㈡進(jìn)行前期市場調(diào)查，推薦潛在投標(biāo)人（一般為三家及以上）