版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、未經(jīng)本公司書面許可,任何單位及個人不得以任何方式或理由對本《創(chuàng)業(yè)計劃書》任何部分進(jìn)行使用、復(fù)制、修改、抄錄、傳播或與其它產(chǎn)品捆綁使用、銷售。公司名稱:索克思襪業(yè)有限責(zé)任公司所屬院校:江蘇信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院指導(dǎo)老師:周震采【主聯(lián)系人】凌珠【職務(wù)】總經(jīng)理【電話號碼】13812504918【傳真號碼】051085710525【電子郵件】214501852@【地址】3402【郵政編碼】214000日期日期創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書全球模擬公司聯(lián)合體中國
2、中心325?該《創(chuàng)業(yè)計劃書》歸全球模擬公司聯(lián)合體中國中心版權(quán)所有該《創(chuàng)業(yè)計劃書》歸全球模擬公司聯(lián)合體中國中心版權(quán)所有團(tuán)隊文化團(tuán)隊文化團(tuán)隊文化是一個企業(yè)或公司形成的獨(dú)特的文化觀念、價值觀、歷史傳統(tǒng)、習(xí)慣作風(fēng)、道德標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范,它依賴于文化組織內(nèi)各種內(nèi)部力量,統(tǒng)一于共同的指導(dǎo)思想和經(jīng)營哲學(xué)之下。其核心內(nèi)涵是企業(yè)的價值觀,它是由企業(yè)員工所創(chuàng)造的物質(zhì)財富、精神產(chǎn)品,內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度等表現(xiàn)為物質(zhì)形態(tài)和意識形態(tài)的成果,以及由運(yùn)載這些成果的實
3、體、設(shè)施、組織活動等構(gòu)成的復(fù)合體。所以,團(tuán)隊文化包含精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化四個層面。其中,制度文化集中表現(xiàn)為企業(yè)制度和企業(yè)管理,企業(yè)制度很大程度上體現(xiàn)著團(tuán)隊文化的實質(zhì),是團(tuán)隊文化的制度化、具體化、規(guī)范化。團(tuán)隊文化與企業(yè)制度結(jié)合,就產(chǎn)生了制度文化。團(tuán)隊文化與管理理念融合一起,形成一種新的管理模式和方法——人性化管理。人性化管理是一種“以人為本”的新的管理方法,它包括以下幾種基本方法:第一,情感管理。情感管理是通過情感的雙向
4、交流和溝通實現(xiàn)有效的管理,它注重人的內(nèi)心世界和人的認(rèn)識過程,激發(fā)員工的積極性,消除員工的消極情緒。采取情感管理需要把握兩個原則:一是誠心誠意原則,管理者要誠心誠意地傾聽員工的意見,讓他們知道你尊重他們的想法,讓他們發(fā)表自己的意見;二是鼓勵原則,情感管理應(yīng)以鼓勵和表揚(yáng)為主,經(jīng)常鼓勵員工去取得成功,并用語言和行為明確表示對他們的支持。第二,民主管理。民主管理要求管理者客觀公正地按事物的本來面貌去看問題,并不留余力地集思廣益,讓員工參與決策。
5、第三,自主管理。這種新型管理方式是民主管理的進(jìn)一步發(fā)展。它主要是鼓勵員工根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新的最終目標(biāo),自主制訂計劃、實施控制、實現(xiàn)目標(biāo),把個人意志和企業(yè)的意志統(tǒng)一起來,從而使員工心情暢快地為技術(shù)創(chuàng)新等企業(yè)行為做貢獻(xiàn)。民主管理的根本點在于對員工的正確認(rèn)識,“信任型”管理和“彈性工作時間制”是民主管理的兩種典型方式。第四,文化管理。文化管理是人性化管理的最高層次,它通過企業(yè)管理文化模式的推進(jìn),使員工形成共同的價值觀和共同的行為規(guī)范
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 代理記賬創(chuàng)業(yè)計劃書 - 創(chuàng)業(yè)計劃書 - 書業(yè)網(wǎng)
- 快餐業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書
- 快餐業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書
- 蘋果(種植業(yè))創(chuàng)業(yè)計劃書
- 制造業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書范文
- syb創(chuàng)業(yè)計劃書服裝創(chuàng)業(yè)計劃書
- 瑞麗美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書
- 創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書(商業(yè)計劃書,創(chuàng)業(yè))
- 創(chuàng)業(yè)計劃酒類創(chuàng)業(yè)計劃書
- 【創(chuàng)業(yè)計劃書】
- 創(chuàng)業(yè)計劃書
- 創(chuàng)業(yè)計劃書
- 創(chuàng)業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)計劃書樣本
- 創(chuàng)業(yè)管理創(chuàng)業(yè)計劃書
- 創(chuàng)業(yè)計劃 計劃書
- 創(chuàng)業(yè)計劃書
- 創(chuàng)業(yè)計劃書
- 大學(xué)生餐飲業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書
- 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書餐飲業(yè)
- 創(chuàng)業(yè)計劃兒童酒吧創(chuàng)業(yè)計劃書
評論
0/150
提交評論