國開河北51744-管理方法與藝術(shù)-第二次形成性考核-輔導(dǎo)資料

1、管理方法與藝術(shù)第二次形成性考核輔導(dǎo)資料說明：如果課程題目是隨機(jī)的，請按CTRLF在題庫中逐一搜索每一道題的答案特殊說明請仔細(xì)：課程的題目每學(xué)期都可能更換，所以請仔細(xì)核對是不是您需要的題目再下載?。。?！第1題汽車出現(xiàn)之初，還只是少數(shù)人可以享用的一種奢侈品，并沒有給城市交通帶來多少實(shí)質(zhì)性的影響。1899年，美國人亨利福特在底特律開辦汽車公司，并打算讓每個人都擁有一輛汽車。1908年，使福特名垂青史的t型經(jīng)濟(jì)車面世，再加上福特汽車采用了流水線

2、作業(yè)生產(chǎn)，t型車的售價在1919年的時候，從原來的850美元驟降為360美元。但在消費(fèi)者對汽車顏色等方面的偏好，則不予考慮，它的t型車只有黑色的亨利福特甚至說：不論顧客需要什么類型的車，我們只提供黑色t型車。第二次世界大戰(zhàn)后，通用汽車公司的創(chuàng)始人斯隆覺察到戰(zhàn)爭給全世界人民所帶來的災(zāi)難，特別是從戰(zhàn)場回來的青年人，厭倦了戰(zhàn)爭的恐怖與血腥，期望充分的享樂，珍惜生命，因而，對汽車的需求不再只滿足于單調(diào)的黑色t型車，而是希望得到款式多樣、色彩鮮艷

3、、駕駛靈活、體現(xiàn)個性、流線型的汽車。于是，通用公司抓住需求變革的時機(jī)，推出了適應(yīng)市場需要的汽車，很快占領(lǐng)了市場，把老福特從汽車大王的位置上拉了下來，取而代之成了新的汽車大王。20世紀(jì)70年代，環(huán)境污染問題困擾著世界人民，日本橫濱本田汽車公司別出心裁地推出了一個通過銷售汽車而綠化街道的“本田方案”，即每賣一輛車，就在街道兩側(cè)分別種一棵紀(jì)念樹，以減輕越來越多的汽車尾氣對城市環(huán)境的污染。該方案實(shí)施后，汽車一輛輛開出廠門，街道兩側(cè)樹木也一棵棵栽

4、上，綠化地帶一塊塊鋪開?！熬G化街道”既真實(shí)地記載著本田公司不俗的銷售業(yè)績，同時又美化環(huán)境，減少污染，使公眾倍感溫馨。問題：亨利福特在20世紀(jì)初期的營銷觀點(diǎn)是a.推銷觀念b.生產(chǎn)觀念c.產(chǎn)品觀念d.市場營銷觀念正確答案是：推銷觀念第2題汽車出現(xiàn)之初，還只是少數(shù)人可以享用的一種奢侈品，并沒有給城市交通帶來多少實(shí)質(zhì)性的影響。1899年，美國人亨利福特在底特律開辦汽車公司，并打算讓每個人都擁有一輛汽車。1908年，使福特名垂青史的t型經(jīng)濟(jì)車面世

5、，再加上福特汽車采用了流水線作業(yè)生產(chǎn)，t型車的售價在1919年的時候，從原來的850美元驟降為360美元。但在消費(fèi)者對汽車顏色等方面的偏好，則不予考慮，它的t型車只有黑色的亨利福特甚至說：不論顧客需要什么類型的車，我們只提供黑色t型車。第二次世界大戰(zhàn)后，通用汽車公司的創(chuàng)始人斯隆覺察到戰(zhàn)爭給全世界人民所帶來的災(zāi)難，特別是從戰(zhàn)場回來的青年人，厭倦了戰(zhàn)爭的恐怖與血腥，期望充分的享樂，珍惜生命，因而，對汽車的需求不再只滿足于單調(diào)的黑色t型車，而

6、是希望得到款式多樣、色彩鮮艷、駕駛靈活、體現(xiàn)個性、流線型的汽車。于是，通用公司抓住需求變革的時機(jī)，推出了適應(yīng)市場需要的汽車，很快占領(lǐng)了市場，把老福特從汽車大王的位置上拉了下來，取而代之成了新的汽車大王。20世紀(jì)70年代，環(huán)境污染問題困擾著世界人民，日本橫濱本田汽車公司別出心裁地推出了一個通過銷售汽車而綠化街道的“本田方案”，即每賣一輛車，就在街道兩側(cè)分別種一棵紀(jì)念樹，以減輕越來越多的汽車尾氣對城市環(huán)境的污染。該方案實(shí)施后，汽車一輛輛開出

7、廠大王。20世紀(jì)70年代，環(huán)境污染問題困擾著世界人民，日本橫濱本田汽車公司別出心裁地推出了一個通過銷售汽車而綠化街道的“本田方案”，即每賣一輛車，就在街道兩側(cè)分別種一棵紀(jì)念樹，以減輕越來越多的汽車尾氣對城市環(huán)境的污染。該方案實(shí)施后，汽車一輛輛開出廠門，街道兩側(cè)樹木也一棵棵栽上，綠化地帶一塊塊鋪開。“綠化街道”既真實(shí)地記載著本田公司不俗的銷售業(yè)績，同時又美化環(huán)境，減少污染，使公眾倍感溫馨。問題：案例中的三個汽車公司營銷理念發(fā)生變化的原因是

8、a.消費(fèi)者對產(chǎn)品價格產(chǎn)生了新的需求b.公司創(chuàng)立的時間不同c.產(chǎn)品的品牌不同d.公司所處的環(huán)境發(fā)生了變化正確答案是：公司所處的環(huán)境發(fā)生了變化第5題汽車出現(xiàn)之初，還只是少數(shù)人可以享用的一種奢侈品，并沒有給城市交通帶來多少實(shí)質(zhì)性的影響。1899年，美國人亨利福特在底特律開辦汽車公司，并打算讓每個人都擁有一輛汽車。1908年，使福特名垂青史的t型經(jīng)濟(jì)車面世，再加上福特汽車采用了流水線作業(yè)生產(chǎn)，t型車的售價在1919年的時候，從原來的850美元驟

9、降為360美元。但在消費(fèi)者對汽車顏色等方面的偏好，則不予考慮，它的t型車只有黑色的亨利福特甚至說：不論顧客需要什么類型的車，我們只提供黑色t型車。第二次世界大戰(zhàn)后，通用汽車公司的創(chuàng)始人斯隆覺察到戰(zhàn)爭給全世界人民所帶來的災(zāi)難，特別是從戰(zhàn)場回來的青年人，厭倦了戰(zhàn)爭的恐怖與血腥，期望充分的享樂，珍惜生命，因而，對汽車的需求不再只滿足于單調(diào)的黑色t型車，而是希望得到款式多樣、色彩鮮艷、駕駛靈活、體現(xiàn)個性、流線型的汽車。于是，通用公司抓住需求變革

10、的時機(jī)，推出了適應(yīng)市場需要的汽車，很快占領(lǐng)了市場，把老福特從汽車大王的位置上拉了下來，取而代之成了新的汽車大王。20世紀(jì)70年代，環(huán)境污染問題困擾著世界人民，日本橫濱本田汽車公司別出心裁地推出了一個通過銷售汽車而綠化街道的“本田方案”，即每賣一輛車，就在街道兩側(cè)分別種一棵紀(jì)念樹，以減輕越來越多的汽車尾氣對城市環(huán)境的污染。該方案實(shí)施后，汽車一輛輛開出廠門，街道兩側(cè)樹木也一棵棵栽上，綠化地帶一塊塊鋪開?！熬G化街道”既真實(shí)地記載著本田公司不俗

11、的銷售業(yè)績，同時又美化環(huán)境，減少污染，使公眾倍感溫馨。問題：隨著社會環(huán)境的發(fā)展變化，企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)更加關(guān)注a.企業(yè)的經(jīng)營管理能力b.企業(yè)環(huán)境的適應(yīng)能力c.企業(yè)的生產(chǎn)能力d.企業(yè)的開發(fā)能力正確答案是：企業(yè)環(huán)境的適應(yīng)能力第6題如果有人能給公司帶來1000萬美元的節(jié)約，大多數(shù)的管理人員會對此給予贊賞的，除非這意味著要砍掉一個他們所喜愛的項(xiàng)目。但是，一位剛走出校門的年輕人卻從此舉中得到了深刻的教訓(xùn)。從表面上看，情況似乎一清二楚。這家擁有700個床