職能部門責(zé)任制度

1、專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方第二章行政管理部分一、職工守則1、自覺遵守國家法紀(jì)、不做違法違紀(jì)的事情。2、自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，維護(hù)公司利益和聲譽(yù)。3、嚴(yán)格遵守公司的作息時間，不遲到、不早退，根據(jù)工作需要和上級要求加班。4、嚴(yán)格請假手續(xù)，有事請假?？偨?jīng)理休班要向辦公室和副總經(jīng)理請假；副經(jīng)理休班向總經(jīng)理請假；一般人員休班要向主管經(jīng)理請假

2、。所有人員休班必須安排好自己的工作，必要時應(yīng)向其他人員交接。5、嚴(yán)格會議制度，按時參加公司召集的會議。6、積極維護(hù)公共衛(wèi)生，時刻保持工作環(huán)境及個人衛(wèi)生清潔，杜絕水電浪費現(xiàn)象。7、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)守工作紀(jì)律。上班時間不串崗、不聊天、不辦私事、不干私活，外出辦事必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。8、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從分配、團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心集體、愛護(hù)公物。9、工作人員要廉潔奉公、實事求是，不準(zhǔn)利用職權(quán)和工作之便索賄受賄、損公肥私、弄虛造假、打擊報復(fù)等。10、

3、嚴(yán)守公司秘密，不參與有損于公司利益和聲譽(yù)的工作和活動。第二節(jié)主要職能部門職責(zé)范圍一、黨支部職責(zé)范圍1全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨組織的指示。2組織抓好職工政治理論學(xué)習(xí)和思想品德、職業(yè)道德教育。3按黨管干部的原則，做好干部的培養(yǎng)、考察和推薦任用工作。4參與重大問題的決策，包括：項目管理規(guī)劃和目標(biāo)；生產(chǎn)經(jīng)營計劃和施工組織方案；財務(wù)預(yù)決算和資金使用；工程撥款和物資采購供應(yīng)方案；工程任務(wù)分包和協(xié)作隊伍選擇；項目部內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員使

4、用、獎懲；重要改革措施、規(guī)章制度的制定和修訂；工資獎金分配方案等涉及職工切身利益的重要問題。5支持行政工作，結(jié)合經(jīng)營生產(chǎn)和改革實際，做好思想政治工作。6圍繞經(jīng)營生產(chǎn)，加強(qiáng)思想政治工作，開展黨風(fēng)活動，帶領(lǐng)黨員、干部、員工完成各項任務(wù)。7按照規(guī)定程序抓好入黨積極分子的培養(yǎng)，做好黨員發(fā)展工作。8加強(qiáng)對工會、共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持他們依照各自《章程》開展工作。二、團(tuán)委職責(zé)范圍1接受黨支部和上級團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)。2貫徹執(zhí)行團(tuán)支部大會決議、黨組織和上級

5、團(tuán)組織的決定精神。3率領(lǐng)廣大青年職工進(jìn)行經(jīng)常性的思想政治工作和生產(chǎn)活動。專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方1組織貫徹落實國家安全生產(chǎn)、環(huán)境管理方針政策、法規(guī)以及安全施工操作規(guī)程，組織制訂公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞動保護(hù)管理制度。2參與施工組織設(shè)計中安全、環(huán)境保護(hù)方面保證措施的審核和安全技術(shù)交底工作。3組織制訂和貫徹安全操作規(guī)程，并對現(xiàn)場施工進(jìn)行

6、安全監(jiān)督檢查。4實施工程施工環(huán)境管理的檢查、檢測、控制、評定工作。5協(xié)助人事部門組織對特殊工種、新工人的安全教育和安全技術(shù)操作培訓(xùn)。6負(fù)責(zé)公司消防安全管理。加強(qiáng)防火重點部位消防設(shè)施的配備和巡查，采取措施，消除隱患，防止火災(zāi)火警的發(fā)生。7組織安全、環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計分析，制訂措施計劃并予落實。8組織工傷安全事故的調(diào)查分析，并提出處理意見。9勞動保護(hù)用品計劃的制訂與審批發(fā)放。七、工程部職責(zé)范圍1負(fù)責(zé)制定落實生產(chǎn)計劃，完成工程量統(tǒng)計，負(fù)責(zé)實施施工現(xiàn)

7、場各階段平面布置，生產(chǎn)計劃、勞動力的日常管理。2組織項目工程開工前的圖紙會審、技術(shù)交底。組織上報《施工組織設(shè)計》的審批工作。3做好分包隊伍的考察、選擇與管理工作，確保工程目標(biāo)。4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目開工前期準(zhǔn)備工作，包括場地三通一平、臨建設(shè)施、用電用水和開工證等工作。5組織制訂工程項目各項管理制度，協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行工程施工因素的日常監(jiān)督、考核、管理和服務(wù)工作。6主持或協(xié)助項目部辦理工程竣工驗收與交付(交接)工作，協(xié)調(diào)處理好工程保修事宜。八、

8、技術(shù)部職責(zé)范圍1貫徹落實國家和上級政策部門有關(guān)建設(shè)技術(shù)質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。2參與工程投標(biāo)項目施工策劃工作，編制項目施工技術(shù)措施。3主持項目開工前的圖紙會審和技術(shù)交底，向項目部及有關(guān)部門提交項目工程所使用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及圖紙資料。4主持審核項目工程施工組織設(shè)計和施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底。5負(fù)責(zé)或協(xié)助項目部處理項目施工進(jìn)程中客戶提出的設(shè)計變更和洽商；做好重大設(shè)計變更、工程洽商的審批工作。6負(fù)責(zé)項目施工過程的技術(shù)監(jiān)督、