版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、xxxxxxx職能部門職責(zé)(草案)(草案)批準(zhǔn):批準(zhǔn):審核:審核:編寫:編寫:二零一七年三月二零一七年三月xxxxxxx職能部門職責(zé)2一、一、總工辦公室職責(zé):總工辦公室職責(zé):(一)、項(xiàng)目前期的技術(shù)工藝(工藝包)、方案與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位溝通洽談,并對項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)策劃。(二)、負(fù)責(zé)公司施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制,組織監(jiān)督、檢查各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。(三)、建立技術(shù)管理體系,有效利用和開發(fā)各種施工技術(shù)和管理技術(shù),以保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。開展
2、合理化建議工作,大力倡導(dǎo)采用新技術(shù)、新材料和新工藝應(yīng)用。(四)、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》的審批。(五)、設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。(六)、參與組織投標(biāo)工作,并負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的審核工作。(七)、參加重大工程項(xiàng)目重要部位和工程竣工驗(yàn)收會議。(八)、負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理,不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,隨時監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時召集項(xiàng)目部、工程質(zhì)量部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。(九)、參加ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 職能部門工作職責(zé)
- (最新)公司各職能部門工作職責(zé)
- 基金公司組織架構(gòu)和職能部門職責(zé)
- 中成集團(tuán)總公司職能部門職責(zé)
- 各部職能部門職責(zé)[1]
- 醫(yī)院各職能部門職責(zé)
- 職能部門hse職責(zé)實(shí)施計(jì)劃
- 物業(yè)公司職能部門及崗位職責(zé)
- 職能部門主要職責(zé)
- 銀行總行職能部門職責(zé)匯編
- 銀行總行職能部門職責(zé)匯編
- 房地產(chǎn)公司各職能部門職責(zé)
- 集團(tuán)公司職能部門設(shè)置與職責(zé)分工
- 工程公司職能部門組織結(jié)構(gòu)圖及崗位說明書
- 職能部門職責(zé)說明書模板
- 建筑企業(yè)各職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能部門及主要職責(zé)
- 建筑公司全部職能部門、管理人員崗位職責(zé)
- 物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)和職能部門及崗位職責(zé)
- 醫(yī)院感染管理組織結(jié)構(gòu)及職能部門職責(zé)
評論
0/150
提交評論