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1、組織架構(gòu)及崗位職責(zé)XXXXXX物業(yè)服務(wù)有限公司物業(yè)服務(wù)有限公司第二節(jié)第二節(jié)職能部門及崗位職責(zé)職能部門及崗位職責(zé)總經(jīng)理總經(jīng)理職能范圍:職能范圍:一、負(fù)責(zé)主持公司的全面經(jīng)營管理工作;二、組織實施集團公司及董事會決議;三、審定公司內(nèi)部管理和基本管理制度;四、負(fù)責(zé)審定公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置方案、定崗定編;五、負(fù)責(zé)公司中層以下人員的任免;六、組織審定公司的年度財務(wù)預(yù)、決算方案;七、負(fù)責(zé)公司下屬管理人員及員工的思想建設(shè);八、審定公司工資獎金分配方案并組織
2、實施。副總經(jīng)理副總經(jīng)理(崗位待定,具體工作先由總經(jīng)理代為執(zhí)行)(崗位待定,具體工作先由總經(jīng)理代為執(zhí)行)職能范圍職能范圍一、按分工協(xié)助總經(jīng)理主持公司的日常行政和管理活動;二、協(xié)助組織工作,對公司中層管理以下人員有任免建議權(quán);三、定期或不定期的召開分管部門會議,聽取分管部門的工作匯報,及時解決工作中出現(xiàn)的問題和矛盾;四、檢查、督導(dǎo)、催辦各部門的工作;五、負(fù)責(zé)公司法務(wù)及外聯(lián)工作;六、全面主抓工程部工作,七、負(fù)責(zé)組織制定分管部門的管理考核標(biāo)準(zhǔn);
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