A公司以色列港口項目財務風險控制研究.pdf

1、在當前國內建筑市場的壓力之下以及隨著國家“一帶一路”戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進，很多建筑央企勇當國家戰(zhàn)略的排頭兵，積極“走出去”。隨著建筑央企海外工程項目日益增多，項目規(guī)模日益增大，所面臨的財務風險問題日漸突出。因此，有必要對建筑央企海外工程項目財務風險控制進行研究，以期實現(xiàn)有效規(guī)避項目重大財務風險的目的，進而提升建筑央企國際競爭力。本論文以建筑央企A企業(yè)以色列港口項目為案例，參照《中央企業(yè)全面風險管理指引》相關指導要求，設計了海外工程項目財務風險

2、控制路徑，以期實現(xiàn)對海外工程項目財務風險的有效防范。
　　文章由五部分構成。緒論作為第一部分，主要從選題背景、論文研究方法及內容、文獻綜述3個方面來作開篇論述。第二部分從海外工程項目普遍特點、面臨外部環(huán)境PEST分析、海外工程項目財務風險內涵、海外工程項目財務風險特征4個方面來闡述，進而引出海外工程項目面臨的常見財務風險特點并對其來源進行分析。第三部分是對中央企業(yè)海外工程項目財務風險控制路徑進行設計。通過參考《中央企業(yè)全面風險管理

3、指引》的相關要求，結合海外工程項目特點，設計了建筑央企海外工程項目財務風險控制的實施路徑。第四部分是第三部分的具體應用，主要是將第三部分財務風險控制的實施路徑應用于A公司以色列港口項目。通過對該項目信息搜集、成本測算、風險識別、風險評估，最終建立了該項目財務風險坐標圖。第五部分是在第四部分的基礎上，根據該項目財務風險坐標圖，有針對性提出A公司以色列港口項目的財務風險的控制策略、具體控制措施并提出監(jiān)督和改進方法。第六部分作為本論文的研究結