新勞動(dòng)合同法讓誰受了益？

1、..1新勞動(dòng)合同法讓誰受了益？新勞動(dòng)合同法讓誰受了益？——淺談淺談2008新勞法帶來的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、員工、人力資源分流新勞法帶來的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、員工、人力資源分流作者：作者：COLINCHU來源：來源：投稿發(fā)表時(shí)間：發(fā)表時(shí)間：20071220今日聚焦今日聚焦?基金品牌：到底是誰的品牌？?老字號(hào)烤鴨：不能只吃上個(gè)世紀(jì)的老本?首席執(zhí)行官的繼任問題：外來的和尚真地好念經(jīng)？?構(gòu)筑“品牌軍隊(duì)”的重要性?Web2.0時(shí)代的廣告走向?精益數(shù)據(jù)要正確?項(xiàng)目

2、管理十大流程?CFO要管理員工績效更多一周點(diǎn)擊最高的文章一周點(diǎn)擊最高的文章?突破四大銷售壓力點(diǎn)?做員工的情商教練?21世紀(jì)營銷在農(nóng)村?公司年報(bào)怎么寫?怎樣通過績效考核提高員工積極性..3導(dǎo)，更在政策、稅收、資金扶持上給了太多支持，但我們回頭審視，為什么優(yōu)惠政策和支持都始終沒有讓升級(jí)成功？為什么敢說，一部新勞動(dòng)合同法就能全盤激活產(chǎn)業(yè)升級(jí)的巨龍？原因很簡單，當(dāng)不需要為深化管理投入、不需要為創(chuàng)新投入、不需要為人力結(jié)構(gòu)和人力儲(chǔ)備投入，僅僅靠資本

3、和資源投入，利用廉價(jià)的甚至是沒有保護(hù)的勞動(dòng)力，就能賺取暴利的情況下，作為趨利避害的企業(yè)，面對(duì)需要費(fèi)力升級(jí)才能獲得的優(yōu)惠政策和支持是沒有什么動(dòng)力的。很多有意愿升級(jí)的企業(yè)也擔(dān)心在這樣的環(huán)境下，升級(jí)的優(yōu)勢(shì)無法得到體現(xiàn)，而觀望徘徊。新勞動(dòng)合同法的頒布讓很多企業(yè)認(rèn)為這是過度偏袒員工的政策，會(huì)削弱企業(yè)的積極性和競爭力。的確，筆者認(rèn)為新法就是要削弱那些早應(yīng)該被淘汰企業(yè)的積極性和競爭力。政府早已看出，這類以盤剝勞動(dòng)力為經(jīng)濟(jì)增長的模式，增長潛力不足，增值

4、速度緩慢，效力低下，其對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響也越發(fā)凸顯，就業(yè)無序、產(chǎn)值低下、能耗巨大、內(nèi)部創(chuàng)新不足、產(chǎn)品溢價(jià)能力差、擾亂市場(chǎng)秩序，是這類企業(yè)的統(tǒng)一寫照。為有效控制這類企業(yè)繼續(xù)過度投入、過度集中所帶來的產(chǎn)業(yè)和金融風(fēng)險(xiǎn)，以及控制資源重復(fù)浪費(fèi)的局面，政府在金融、稅收、工商開辦等方面做了很多工作，而新勞動(dòng)合同法的頒布與實(shí)施，無疑對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的巨龍起到了畫龍點(diǎn)睛之筆。太極推手，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，打造橄欖型社會(huì)太極推手，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，打造橄欖型社會(huì)很多