2019年推薦 電大管理會計小抄(完整版)

1、..一、一、1單項選擇題單項選擇題管理會計管理會計1、下列會計系統(tǒng)中，能夠履行管理會計“考核評價經(jīng)營業(yè)績”職能的是（責任會計）2、如果某項管理會計信息同時滿足了相關(guān)性和可信性的要求，那么我們可以斷定該信息在質(zhì)量上符合（決策有用性原則）3、下列面目中，不屬于能夠揭示管理會計與財務(wù)會計之間共性特征的表述是（兩者的具體目標相同）4、最優(yōu)化、效益性、決策有用性、及時性、重要性和靈活性，共同構(gòu)成了（管理會計原則）5、為保證管理會計信息質(zhì)量對策有用

2、，通常要求將有產(chǎn)的未來信息估計誤差控制在決策者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi)，這體現(xiàn)了可信性原則中的（可靠性要求）。6、按照管理會計的解釋，成本的相關(guān)性是指（與決策方案有關(guān)的成本特性）7、在管理會計中，將全部成本區(qū)分為產(chǎn)品成本和期間成本的分類標志是（成本的可盤存性）8、將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標志是（成本的性態(tài)）9、當相關(guān)系數(shù)ｒ等于1時，表明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是（完全正相關(guān)）10、下列項目中，只能在發(fā)生當期予

3、以補償、不可能遞延到下期的成本是（期間成本）11、為排除業(yè)務(wù)量因素的影響，在管理會計中，反映變動成本水平的指標一般是指（單位變動成本）12、在管理會計中，狹義相關(guān)范圍是指（業(yè)務(wù)量的變動范圍）13、下列成本項目中，屬于變動成本構(gòu)成內(nèi)容的是（計件工資形式下工人工資）14、在應(yīng)用高低點法進行成本性態(tài)分析時，選擇高點坐標的依據(jù)是（最高的業(yè)務(wù)量）15、下列各項中，能構(gòu)成變動成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是（變動生產(chǎn)成本）16、在變動成本法下，固定性制造費用

4、應(yīng)當列作（期間成本）17、下列項目中，不能列入變動成本法下產(chǎn)品成本的是（固定性制造費用）18、在變動成本法下，其利潤表所提供的中間指標是（貢獻邊際）19、如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動成本法計算的營業(yè)利潤分別為10000元、12000元和11000元。則下列表述中唯一正確的是（第二年的銷量最大）20、從數(shù)額上看，廣義營業(yè)利潤差額應(yīng)當?shù)扔诎赐耆杀痉ㄓ嬎愕模ㄆ谀┐尕洺杀九c期初存貨成本中的固定生產(chǎn)成本之差）21、如果某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤

5、為5000元，該期產(chǎn)量為2000件，銷售量為1000件，期初存貨為零，固定性制造費用總額為2000元，則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為（6000元）22、如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10000元，而變動成法的期末存貨成本多4000元，則可斷定兩種成本法的營業(yè)利潤之差為（6000元）23、在變動成本法下，產(chǎn)品成本只包括（變動生產(chǎn)成本）24、在變動成本法下，銷售收入減去變動成本等于（貢獻邊際）25、進行本量利分析，必須把企業(yè)全

6、部成本區(qū)分為固定成本和（變動成本）26、計算貢獻邊際率，可以用單位貢獻邊際去除以（單位售價）27、在下列指標中，可據(jù)以判定企業(yè)經(jīng)營安全程度的指標是（保本作業(yè)率）28、已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為每件45元，固定成本總額60000元，產(chǎn)品單價為120元，為使安全邊際率達到60%，該企業(yè)當期至少應(yīng)銷售的產(chǎn)品為（2000）29、已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價5元，單位變動成本3元固定成本總額600元，則保本銷售量為（300件）30、安

7、全邊際=實際銷售量（保本銷售量）31、已知某企業(yè)本年目標利潤為40000000元，產(chǎn)品單價為500元，變動成本率為40%，固定成本總額為80000000元，則企業(yè)的保利量為（40000件）32、下列因素單獨變動時，不會對保利點產(chǎn)生影響的是（銷售量）33、已知企業(yè)某產(chǎn)品的單價為2000元，目標銷售量為3500件，固定成本總額外負擔為100000元，目標利潤為600000元，則企業(yè)應(yīng)將單位變動成本的水平控制在（1800元件）34、如果產(chǎn)品的

8、單價與單位變動成本上升的百分率相同，其他因素不變，則保本銷售量（下降）35、在其他因素不變的條件下，其變動不能影響保本點的因素是（銷售量）36、在其他因素不變的備件下，固定成本減少，保本點（降低）37、降低盈虧臨界點作業(yè)率的辦法有（減少固定成本）38、某企業(yè)單位變動成本為6元，產(chǎn)品單價10元，計劃銷售600件，欲實現(xiàn)利潤740元，固定成本應(yīng)控制在（1660元）39、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月計劃銷售600件，單位變動成本6元，月固定成本1

9、000元，欲實惠利潤1640元，則單價應(yīng)定為（1040元）40、某企業(yè)本年度銷售額為1000元，根據(jù)歷年經(jīng)驗其正常銷售額應(yīng)為1200元，計算其盈虧臨界總銷售額為400元，該企業(yè)的盈虧臨界點為（33.3%）41、某企業(yè)每月固定成本1000元，單價10元，計劃銷售600件，欲實現(xiàn)目標利潤800元，其單位變動成本應(yīng)為（7元）42、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位6元，單位制造成本4元，單位銷售和管理變動成本0。5元，銷售500件，則其產(chǎn)品邊際貢獻為

10、（750元）43、安全邊際業(yè)務(wù)量占現(xiàn)有或預(yù)計業(yè)務(wù)量的百分比，叫（安全邊際率）44、企業(yè)的銷售利潤率等于（邊際貢獻率與安全邊際率之乘積）45、某公司單位變動成本為6元，單價10元，計劃銷售600件，欲實現(xiàn)利潤940元，固定成本應(yīng)控制在（1860元）46、下列公式正確的是（邊際貢獻=銷售收入邊際貢獻率）47、在采用平滑指數(shù)法進行近期銷售預(yù)測時，應(yīng)選擇（較大的平滑..86、已知某投資項目的原始投資額為100萬元，建設(shè)期為2年，投產(chǎn)后第18年每

11、年NCF=25萬元，第910年每年NCF=20萬元。則該項目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為（6年）87、某投資項目在建設(shè)期內(nèi)投入全部原始投資，該項目的凈現(xiàn)值率為25%，則該項目的獲利指數(shù)為（1.25）88、已知某投資項目的項目計算期是10年，資金于建設(shè)起點一次投入，當年完工并投產(chǎn)。經(jīng)預(yù)計該項目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年，則按內(nèi)部收益率確定的年金現(xiàn)值系數(shù)是（4）89、在進行原始投資額不同而且項目計算期也不同的多個互斥方案的比較決策時，

12、應(yīng)當優(yōu)先考慮使用的方法是（年等額凈回收額法）90、在全部投資均于建設(shè)起點一次投入，建設(shè)期為零，投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量相等的條件下，計算內(nèi)部收益率所求得的年金現(xiàn)值系數(shù)的數(shù)值應(yīng)等于該項目的（靜態(tài)投資回收期指標的值）91、下列長期投資決策評價指標中，其計算結(jié)果不受建設(shè)期的長短、資金投入的方式、回收額的有無，以及凈現(xiàn)金量的大小等條件影響的是（投資利潤率）92、某項目貼現(xiàn)率15%，凈現(xiàn)值為500，貼現(xiàn)率為18%時，凈現(xiàn)值為480，則該項目內(nèi)含報酬率

13、為（16.875%）93、下列長期投資決策評價指標中，其數(shù)值越小越好的指標是（投資回收期）94、下列各項中，可直接作為差額投資內(nèi)部收益率計算依據(jù)的是（差量凈現(xiàn)金流量）95、在以下各種預(yù)算中，應(yīng)當首先編制的是（銷售預(yù)算）96、全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動領(lǐng)域分為財務(wù)預(yù)算和（業(yè)務(wù)預(yù)算）97、編制全面預(yù)算的出發(fā)點是（銷售預(yù)算）98、可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)算是（預(yù)計利潤表）99、下列項目中，能夠克服定期預(yù)算缺點的是（滾動預(yù)算）10

14、0、編制彈性成本預(yù)算的關(guān)鍵在于（將所有成本劃分為固定成本與變動成本兩大類）101、隨著業(yè)務(wù)量的變動作機動調(diào)整的預(yù)算是（彈性預(yù)算）102、滾動預(yù)算的基本特點是（預(yù)算期是連續(xù)不斷的）103、在下列各項中，屬于標準控制系統(tǒng)前提和關(guān)鍵的是（標準成本的制定）104、某企業(yè)生產(chǎn)使用的某種材料的全年需用量為4000件，每訂貨成本50元，單位材料的年均儲存成本為10元，則在定量采購方式下每次采購量為（200件）105、固定制造費用的實際金額與預(yù)算金額之

15、間的差額稱為（耗費差異）106、某企業(yè)需用某種材料，每個月定期采購一次，每日平均耗用量100噸，交貨期為4天，保險日數(shù)為2天。則該企業(yè)定期采購量標準為（3600噸）107、下列屬于用量標準的是（材料消耗量）108、下列各項中，不屬于建立簡單條件下的采購經(jīng)濟批量控制模型必備條件的是（不生產(chǎn)多品種）109、與預(yù)算成本不同，標準成本是（單位額的概念）110、在標準成本控制系統(tǒng)中，成本差異是指在一定時期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的（實際成本與標

16、準成本之差）111、當企業(yè)按最優(yōu)生產(chǎn)批量組織生產(chǎn)時，意味著（調(diào)整準備成本等于儲存成本）112、責任會計的主體是（責任中心）113、成本中心控制和考核的內(nèi)容是（責任成本）114、下列項目中，不屬于利潤中心負責范圍的是（投資效果）115、供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價記價結(jié)算時采用的是（雙重市場價格）116、在以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格制定基礎(chǔ)的條件下，如果產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移涉及到利潤中心或投資中心時，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)采用（標準成本加成）117、在責任

17、會計中，將企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價格稱為（內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格）118、對于任何一個成本中心來說，其責任成本應(yīng)等于該中心的（可控成本之和）119、投資中心的利潤與其投資額的比率稱作（投資報酬率）120、以獲得最大凈利為目標的組織單位是（利潤中心）121、對于成本中心來說，考核的主要內(nèi)容是（可變成本）122、在中間產(chǎn)品存在完全競爭市場的情況下，最理想的標準價格是（市場價格減對外的銷售費）123、為了使部門經(jīng)理在決策時與企業(yè)目標

18、協(xié)調(diào)一致，應(yīng)該采用的評價指標為（剩余收益）124、在評價利潤中心的指標中，理論上最優(yōu)的選擇是（可控邊際貢獻）125、某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品，計劃產(chǎn)量400件，單位成本100元；實際產(chǎn)量500件，單位成本90元。據(jù)此可計算該成本中心的成本降低額為（5000元）126、某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品，計劃產(chǎn)量400件，單位成本100元；實際產(chǎn)量500件，單位成本90元。據(jù)此可計算該成本的單位成本降低對成本的影響為（5000元）127、如果單價的靈敏度指

19、標為10%，固定成本的靈敏度指標為3%，則單位變動成本的靈敏度指標為（6%）128、某企業(yè)銷售量為不確定因素，有可能達到1000件或1100件。已知達到1000件的概率為0。4，則銷售量的期望值等于（1060件）二、多項選擇題1、下列各項中，屬于管理會計職能的有（預(yù)測經(jīng)濟前景；參與經(jīng)濟決策；規(guī)劃經(jīng)營目標；控制經(jīng)濟過程；考核評價經(jīng)營業(yè)績）2、下列項目中，可以作為管理會計主體的有（企業(yè)整體；分廠；車間；班組；個人）3、下列表述中，能夠揭示管