中國富翁集團人力資源的開發(fā)與培訓政策

1、中國富翁集團中國富翁集團中國富翁集團人力資源的開發(fā)與培訓政策中國富翁集團人力資源的開發(fā)與培訓政策一、宗旨：一、宗旨：我集團大部分業(yè)務集中在賺錢的行業(yè)的投資管理，主要依靠信息、知識、科學管理制度和人的智力運作。這種行業(yè)的競爭是在獲取知識和信息方面的競爭，是管理制度和智力的較量。具有競爭力的關鍵因素取決于人的素質，人才是最重要的財產。鑒于人才的特殊重要性，中國富翁集團視人才的開發(fā)和培訓為長期的、最根本的任務之一。中國富翁集團致力于集團員工的

2、長期發(fā)展，為他們提供與專業(yè)技術和管理藝術等相關的高質量培訓。這里的培訓應理解為授課、會議、實習、實踐或其它旨在增強員工技能的教育方式。中國富翁集團將針對每位員工的具體情況逐步為其制訂個人發(fā)展計劃培訓內容集中在非基本技能和提高基本技能上新上崗員工必須具備必要的基本技能集團將不提供也不資助基本技能的培訓.二、政策：二、政策：集團將提取年工資總額的百分之十作為當年度各種培訓的費用由此費用安排年度培訓計劃.1、培訓種類、培訓種類中國富翁集團的培

3、訓主要分下面幾個類型：第一類是為提高全體員工的普遍業(yè)務水平，在集團內部進行在職的短期培訓。這主要指對集團員工的職業(yè)培訓。輔助人員剛開始工作時，人力資源部將協(xié)同有關部門按照一定標準對他們進行在職訓練，以提高他們的工作技巧、企業(yè)意識以及對中國富翁工作環(huán)境的整體了解。對專業(yè)人員的在職培訓將包括各種形式的講座。集團還請集團內部資深的專業(yè)人士以講座和其它形式傳授相關知識。第二類培訓是集團根據需要，將中國富翁集團的管理和專業(yè)技術骨干派往國外，進行有

4、針對性的短期訪問考察。這種培訓旨在進一步提高集團高級管理人員的業(yè)務知識和管理水平。第三類培訓是同年終考核緊密聯系的一種十分具有針對性的培訓。年終考核的一個重要目的是找出員工目前仍欠缺的地方，以便幫助他們盡快提高。在年終考核的基礎上，人力資源部和其它部門將進行協(xié)調，就員工需要提高的方面進行短期的培訓，以使員工在技能和專業(yè)上盡快、更好地勝任工作。中國富翁集團中國富翁集團資助申請必須在課程開始前獲得所在部門負責人或直接上級和人力資源部的批準。

5、超過五萬元的資助申請，需要主管人事副總裁的批準，超過十萬元的資助申請還需要中國富翁集團總裁的批準。如果所申請的培訓既可以在集團內部也可以到外面進行，申請者應該參加中國富翁集團內部課程，除非在資助申請有足夠的證明必須到外面培訓。申請報告和相關文件必須在課程開始前一個月送至人力資源部，在課程開始后送交的資助申請將不予考慮。參加培訓課程應服從業(yè)務單位的需要。某一課程的參加很可能因涉及該員工業(yè)務的重要原因而被推遲或取消。培訓課程不應該影響員工的

6、工作表現并且應避免打斷該員工的正常工作時間。每位員工在一個時期內只能參加一個獲資助的課程。在課程結束后，被資助的員工應向其上級主管或部門負責人和人力資源部提供關于課程效果的評價反饋。該員工需要說明如何在中國富翁集團應用所學到的技能和知識。5、費用報銷、費用報銷所有申請人必須在出示通過考核或圓滿完成課程時證明后的六個月內要求報銷。員工可在成功地完成某一課程，某類課程或某學期課程后申請學費報銷，但需出具下列文件：(1)所有可報銷費用的原始收

7、據；(2)通過考核或圓滿完成課時的證據；(3)被批準的資助申請書的復印件；如果員工未能成功地完成全部或是提前退出培訓，該員工將無權得到報銷，并且必須償還集團所有先期付款。6、被資助者對中國富翁集團的義務、被資助者對中國富翁集團的義務根據實際情況，中國富翁集團將由課程時間的長短和資助金額的多少與被資助者簽訂合同，并由公證處公證以明確規(guī)定被資助者對集團的義務。這包括被資助者應在培訓課程全部結束后繼續(xù)為集團服務的時間，以及如被資助者在規(guī)定時間