人力資源盤點(diǎn)及人力成本分析報(bào)表 (1)

1、附件4:4:（公司）人力資源盤點(diǎn)及人力成本分析報(bào)表一、員工數(shù)量指標(biāo)員工總量年初人數(shù)目前人數(shù)平均人數(shù)增長率按部門劃分按職務(wù)層級劃分高管經(jīng)理主管員工按崗位類別劃分管理職能技術(shù)后勤按職務(wù)層級劃分標(biāo)準(zhǔn):高管：地區(qū)公司總經(jīng)理副總經(jīng)理；經(jīng)理：專業(yè)經(jīng)理部門經(jīng)理副經(jīng)理；員工：工程師助理工程師普通員工。按崗位類別劃分標(biāo)準(zhǔn)：管理：集團(tuán)及所屬各單位部門副經(jīng)理以上人員；技術(shù)：專業(yè)師（建筑師工程師景觀師結(jié)構(gòu)師室內(nèi)師造價(jià)師）助理專業(yè)師；后勤：司機(jī)保潔廚師保安。二、

2、人力成本指標(biāo)各部門分布人力成本額各部門現(xiàn)有崗位編制（需附組織架構(gòu)圖）各部門工資總額（需附工資表）各項(xiàng)福利分布三、員工流動指標(biāo)流失率流失員工工齡分布試用期正式員工共計(jì)：人，其中：2年以下：人；25年：人；5年以上：人。新進(jìn)員工率損失率留存率流失原因原因分析及解決辦法流失原因分類：辭退、個人主觀原因辭職、個人客觀原因辭職、內(nèi)部調(diào)動四、勞動時間利用指標(biāo)出勤率加班強(qiáng)度比率備注：上述數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)算公式：一、員工流動指標(biāo)：1、流失率=離職人員(離職人