人力資源分析報告（模板）

1、（XX公司公司部門）人力資源分析報告部門）人力資源分析報告（說明：本模板羅列了大致分析方向，所提供的表格僅供作圖時參考，具體表現(xiàn)形式不局限，可采用多種圖表格式進行。）一、一、（XXXX公司公司部門）業(yè)務與職能簡介及組織結(jié)構(gòu)設置情況部門）業(yè)務與職能簡介及組織結(jié)構(gòu)設置情況請詳細描述本單位現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)設置、部門職能（業(yè)務模塊）及崗位設置情況。綜合部文秘行政主管政工主管行政管理員人力資源主管招聘與培訓管理員薪酬與績效管理員文員法務主管綜合管理

2、員法務管理員政工員司機車輛管理員例：綜合部是公司行政后勤、人力資源及黨群工作的歸口管理部門。綜合部下設行政主管、文秘、行政管理員、招聘與培訓管理員、薪酬與績效管理員等12個崗位，負責公司的日常行政事務、法律事務、安全、后勤等各項工作；負責公司的人力資源規(guī)劃、招聘、培訓開發(fā)、薪酬績效管理、員工關系管理等工作；負責公司黨、工、團、婦聯(lián)、計生等工作。二、人力資源結(jié)構(gòu)分析二、人力資源結(jié)構(gòu)分析人力資源結(jié)構(gòu)主要包括崗位結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)、職稱

3、結(jié)構(gòu)1、崗位結(jié)構(gòu)、崗位結(jié)構(gòu)依據(jù)最新的崗位結(jié)構(gòu)，將崗位類型分為：中高層管理人員（鴻業(yè)公司領導、鴻業(yè)各部門副經(jīng)理以上及各分子公司副總經(jīng)理以上人員），主管級管理人員（分子公司經(jīng)理級、鴻業(yè)各部門及各分子公司主管級人員）、一般管理人員、一線生產(chǎn)人員。請對公司整體崗位結(jié)構(gòu)進行細致的分析。2、年齡結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)年齡齡區(qū)間劃分為25歲以下、26歲－35歲、36歲－45歲、45歲以上四個區(qū)間。3、學歷結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)學歷分為四類（最高學歷）：碩士及以上、本

4、科、?？啤？埔韵?。4、職稱及執(zhí)業(yè)資格結(jié)構(gòu)、職稱及執(zhí)業(yè)資格結(jié)構(gòu)職稱分為高級、中級、初級和注冊類執(zhí)業(yè)資格證四類。三、人力資源管理工作現(xiàn)狀以及存在的問題三、人力資源管理工作現(xiàn)狀以及存在的問題結(jié)合管理過程中了解到的情況，根據(jù)崗位設置需求詳細分析現(xiàn)崗位人員配置是否合理，工作量是否飽和，能否滿足工作需求?？蓮亩喾矫孢M行詳細分析（如組織結(jié)構(gòu)、崗位設置、人員結(jié)構(gòu)、招聘培訓、薪酬績效等）。四、人力資源管理的建議四、人力資源管理的建議通過對人力資源整體狀