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文檔簡介
1、1崗位名稱崗位名稱倉庫主管所屬部門所屬部門采購部直接上級直接上級廠長、生產(chǎn)總監(jiān)薪酬標(biāo)準(zhǔn)薪酬標(biāo)準(zhǔn)基本信息基本信息直接下屬直接下屬倉管員間接下屬間接下屬無內(nèi)部關(guān)系內(nèi)部關(guān)系工廠各部門崗位崗位工作關(guān)系工作關(guān)系外部關(guān)系外部關(guān)系經(jīng)銷商、客戶、物流公司職位概要職位概要組織指導(dǎo)材料、成品入庫、倉儲、出庫等環(huán)節(jié)工作工作職責(zé)工作職責(zé)1、對每天每項收、發(fā)、存業(yè)務(wù)的運行狀況實行檢查與監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,確保倉庫作業(yè)流程及各項制度的執(zhí)行狀況良好2、每天檢查手
2、工記賬情況,確保及時性、準(zhǔn)確性3、抽查庫存報表的及時性與準(zhǔn)確性,傳報對象是否全面4、手工賬庫存與實物庫存是否吻合,安排每天抽查10個品種以上5、手工賬與實物、電腦賬與手工賬的核對與管理6、每天將實收已發(fā)及未發(fā)數(shù)與臺賬進(jìn)行勾單核對,及時查找差異原因,并當(dāng)天解決7、每月盤點工作的組織與要求,對盤點結(jié)果與臺賬進(jìn)行核查并落實責(zé)任8、寄存庫所有物品須記錄在案,手續(xù)齊全,不得造成商品及財產(chǎn)遺失、損壞9、掌握員工思想動態(tài),及時做好員工思想工作,保證每
3、一名員工有良好的工作狀態(tài)10、針對倉庫動作流程,訂制相關(guān)勞動紀(jì)律,并在工作中不斷修改和完善11、根據(jù)工廠的生產(chǎn)銷售能力,確定原材料及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)庫存量12、制訂并實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法13、制訂倉庫工作計劃,負(fù)責(zé)倉庫整體工作管理,協(xié)調(diào)各部門與其他部門之間的工作14、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作,核實倉管員遞交的倉庫庫存報告,使工作做到高效、準(zhǔn)確、有序15、按計劃搞好各時段的盤點工作16、負(fù)責(zé)下屬員工的教育培訓(xùn)及月度考勤、考核和
4、績效的評定17、所有與倉庫有關(guān)的單據(jù)都要審核,做到防漏報、防重報,避免企業(yè)資金的損失18、指導(dǎo)物資的保管存放19、對各倉庫6S的推行狀況、目視化管理執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查記錄20、定期編制采購物品的入貨臺賬、退貨臺賬及庫存臺賬,報送財務(wù)部和生產(chǎn)部21、定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺賬,送生產(chǎn)部和財務(wù)部22、完成廠長交辦的各項臨時性工作工作權(quán)限工作權(quán)限1、有對倉管員的工作的檢查權(quán)2、有對倉庫環(huán)境和物料擺放的執(zhí)行權(quán)23、有對倉庫本部門下屬人員的工
5、作安排權(quán)關(guān)鍵績效關(guān)鍵績效考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)1、督促倉管員做到賬、物、卡一致2、倉庫環(huán)境衛(wèi)生、物料擺放的規(guī)劃3、下屬提報的建設(shè)性意見有沒有及時解決4、每天抽檢任務(wù)的順利完成5、本月計劃的實行狀況個人素質(zhì)個人素質(zhì)1、有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,工作細(xì)致2、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際溝通能力、計劃與執(zhí)行能力知識技能知識技能1、熟悉物資采購程序2、了解運輸方式及其特征3、熟悉物流管理業(yè)務(wù)流程4、熟練使用各種辦公軟件5、具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識教育
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