倉庫管理的想法和建議

1、關(guān)于做好庫管工作的想法和建議各位領(lǐng)導：庫管工作，是企業(yè)在采購、生產(chǎn)、銷售等一系列經(jīng)營管理活動的不斷循環(huán)過程中，使各個相對獨立的環(huán)節(jié)連接在一起的重要一環(huán)。它可以有效調(diào)節(jié)各個環(huán)節(jié)之間，由于商品、物資、設備、材料、工具、零配件（以下統(tǒng)稱為貨物）等供求品種與數(shù)量的不一致，而發(fā)生的各種變化，使采購、生產(chǎn)、銷售等企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的各個環(huán)節(jié)鏈接起來，起到潤滑、監(jiān)控和節(jié)約成本、節(jié)儉開支的作用。根據(jù)以往經(jīng)驗和公司情況，現(xiàn)謹就進一步做好庫管工作的有關(guān)問題提出以

2、下建議，導參考。僅供領(lǐng)一、公司領(lǐng)導應統(tǒng)籌安排有關(guān)人員相互配合，對大、小庫房進行一次全面整理和貨物盤點，以便進一步摸清公司“家底”，更加合理的安排好倉儲庫容。與此同時，公司還應安排管理層專門人員，對庫房交接工作進行監(jiān)交，以便分清新老庫管各自的責任，避免今后工作扯皮不清。二、進一步規(guī)范公司庫管工作出、入庫貨物管理制度及流程，在貨物采購和管理上實行采、管分開，各負其責，切實明確采購、保管、領(lǐng)用責任，嚴格貨物入庫驗收、日常保管維護、定期盤點存量

3、、憑單領(lǐng)借出庫、殘損貨物退換和呆廢貨物處理制度。三、根據(jù)公司庫管各類貨物的性質(zhì)，進一步完善庫管工作管理辦法，建立健全“四帳、四單、一薄”制度。“四帳”，即整機產(chǎn)品出入庫帳，各種零配件出入庫帳，低值易耗材料出入帳，專用工具保管帳。倉庫管理工作基本流程規(guī)范倉庫管理工作主要包括貨物的入庫、出庫和保管三大部分：一、貨物入庫的基本流程規(guī)范：各種商品、物資、設備、材料、工具和零配件的采購或外包制作完成后，采購人員或其他經(jīng)手人員，應當按照購置票據(jù)或者

4、提(送)貨單上載明的品名、規(guī)格、數(shù)量，及時向倉庫保管員辦理貨物入庫手續(xù)；待倉庫保管員照單清點清楚后，填制貨物入庫單一式三聯(lián)，一聯(lián)存根倉庫做庫管登帳憑證，一聯(lián)交采購或者其他經(jīng)手人留存，另一聯(lián)作為采購或者其他經(jīng)手人到財會辦理報銷手續(xù)的憑證。入庫三聯(lián)單至少需經(jīng)辦人員（采購或者其他經(jīng)手、驗收人）與倉庫保管員共同簽認方為有效。對于因生產(chǎn)、安裝現(xiàn)場和售后服務中急需，臨時采購或者外包制作的一些零配件、材料及工具等，經(jīng)辦人員應在事后及時憑有關(guān)票據(jù)找倉庫