倉庫管理員績效考核

1、倉庫管理員績效考核1、目的為規(guī)范倉儲(chǔ)工作人員工作質(zhì)量，統(tǒng)一管理，做到獎(jiǎng)罰分明。2、范圍適用于本公司內(nèi)負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)作業(yè)的直接工作人員。3、職責(zé)由倉庫主管負(fù)責(zé)評(píng)定、申報(bào)。5、具體細(xì)則總設(shè)為100分，在以下項(xiàng)目進(jìn)行劃分，原則上實(shí)行扣分制。1、物料入庫時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)。收料過程驗(yàn)數(shù)不及時(shí)、不2、準(zhǔn)確進(jìn)行進(jìn)、出貨盤點(diǎn)，建立進(jìn)、出庫臺(tái)帳，做到帳物相符，工作職責(zé)與考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確，每次每項(xiàng)扣5分，未及時(shí)遞交送檢單給檢驗(yàn)部門，每次扣2分，無驗(yàn)收合格單扣1

2、分，數(shù)目不清扣2分，單據(jù)填寫不準(zhǔn)確、不完全扣2分，沒有入庫單記0分，發(fā)現(xiàn)問題不上報(bào)扣5分。賬物出現(xiàn)不符的，每次扣5分，所有出入庫賬務(wù)必須準(zhǔn)確，沒有做到日清月結(jié)一次扣2分，月底無盤庫扣5分，次月3日前無報(bào)表上報(bào)扣5分，單據(jù)傳遞不及時(shí)超過次日下班時(shí)間扣2分。3、庫存物品擺放整齊規(guī)劃有序。未按區(qū)域擺放扣5分，無標(biāo)識(shí)卡扣3分，規(guī)格、型號(hào)沒有填寫全扣2分，填寫不清楚扣1分，堆放不整齊扣2分。倉庫管理員績效考核為規(guī)范倉儲(chǔ)工作人員工作質(zhì)量，統(tǒng)一管理，