企業(yè)倉庫管理員的日常工作流程和內(nèi)容

1、企業(yè)倉庫管理員的日常工作流程和內(nèi)容企業(yè)倉庫管理是物料管理的重要環(huán)節(jié)，總是出現(xiàn)在物流各環(huán)節(jié)的接合部。企業(yè)倉庫管理員工作流程主要有庫存商品請(qǐng)購、采購商品的驗(yàn)收、倉庫物資的保管、倉庫庫存物資的盤點(diǎn)清查等四個(gè)步驟。企業(yè)倉庫管理一、庫存商品請(qǐng)購1）對(duì)于非定型及計(jì)劃外物資的請(qǐng)購，由使用部門根據(jù)需要提出購買物品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，并說明使用情況，填寫請(qǐng)購單并由使用部門負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可，報(bào)倉管部由企業(yè)倉庫管理員根據(jù)庫存情況提出意見轉(zhuǎn)采購部；2）對(duì)于

2、定型物資及計(jì)劃內(nèi)物資的請(qǐng)購，出請(qǐng)購；由倉管部根據(jù)庫存物資的儲(chǔ)備量情況向采購干事提企業(yè)倉庫管理二、采購商品的驗(yàn)收1）對(duì)于印刷品的驗(yàn)收，倉管管理員應(yīng)該依據(jù)使用部門提供的樣板進(jìn)行驗(yàn)收；2）企業(yè)倉庫管理員根據(jù)采購計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)貨；3）貨物如有差錯(cuò)，及時(shí)通知財(cái)務(wù)主管與采購干事，以扣壓貨款，并積極聯(lián)系印刷商做更正處理；4）所有物資的驗(yàn)收，一律打印入庫單或直撥單，一式三聯(lián)，第一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，第二聯(lián)倉庫留存，第三聯(lián)送貨人留存，(如欠帳，此聯(lián)由送貨人留存，憑此

3、聯(lián)到財(cái)務(wù)結(jié)賬，如是采購現(xiàn)金付款，則此聯(lián)交領(lǐng)用部門備查)。5）對(duì)于直拔物資，企業(yè)倉庫管理thldl.員做一級(jí)驗(yàn)收之后，通知使用部門做二級(jí)驗(yàn)收合格，則由部門負(fù)責(zé)人直接在直拔單上簽字即可。進(jìn)倉物資的驗(yàn)收，由企業(yè)倉庫管理員根據(jù)供貨發(fā)票及請(qǐng)購單上標(biāo)明的內(nèi)容認(rèn)真驗(yàn)收并辦理入倉手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求，應(yīng)拒絕收貨，并及時(shí)通知采購部進(jìn)行退、換貨手續(xù)；企業(yè)倉庫管理三、倉庫物資的保管1）企業(yè)倉庫管理員應(yīng)該掌握商品質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質(zhì)期情況，落

4、實(shí)防盜、防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，確保庫存物資完好無損；2）倉管管理員有對(duì)倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé)，物資堆放整齊、美觀、按類擺放，并標(biāo)明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡；四、倉庫庫存物資的盤點(diǎn)清查1）企業(yè)倉庫管理員必須對(duì)存貨進(jìn)行定期或不定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì)，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因，每月底打印盤點(diǎn)表，報(bào)財(cái)務(wù)核對(duì)審查；2）企業(yè)倉庫管理實(shí)現(xiàn)了電腦化管理，所有商