作業(yè)指導(dǎo)書(shū)-施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理指引

1、沿海地產(chǎn)投資（中國(guó)）有限公司管理體系文件沿海地產(chǎn)投資（中國(guó)）有限公司管理體系文件文件類型文件類型作業(yè)指導(dǎo)書(shū)文件名稱文件名稱施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理指引文件編號(hào)文件編號(hào)EG201目前版本目前版本20081版發(fā)布日期發(fā)布日期2008.01.05修訂記錄修訂記錄版本版本修訂時(shí)間修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容編制人：編制人：日期：日期：審核人：李霆審核人：李霆日期：日期：2007.12.252007.12.25審批人：楊炯軒審批人：楊炯軒日期：日期：20

2、07.12.282007.12.28?沿海集團(tuán)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)工程管理模塊?1施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)由各標(biāo)段工程承包單位（實(shí)質(zhì)上是該標(biāo)段工程的總包單位）負(fù)責(zé)，承包單位派出的項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際情況建立完善的安全管理體制，健全安全生產(chǎn)教育制度、安全管理機(jī)構(gòu)（施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部必須設(shè)專職安全員，施工班組設(shè)兼職安全員）和安全生產(chǎn)責(zé)任制，這是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的組織保證。2.施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理在安全生產(chǎn)管理體

3、制健全的情況下，必須自覺(jué)的接受行業(yè)管理、政府監(jiān)察和員工監(jiān)督，以便做好此項(xiàng)工作。3.堅(jiān)持預(yù)防為主方針，在項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)編制施工安全技術(shù)措施，嚴(yán)格貫徹《建筑安裝工程安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和操作規(guī)程及施工規(guī)范，根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)制訂出一般工程安全技術(shù)措施，特殊工程安全技術(shù)措施和季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。4.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)行封閉管理，其安全管理重點(diǎn)為：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用；樓梯口、電梯井口、門窗口的安全防護(hù)；防高空墜落、防物體打擊、防觸電和防違章操作

4、機(jī)械引起的不安全因素。5.甲、乙方的地區(qū)工程管理部都必須建立健全安全檔案，還必須有健全的安全管理基礎(chǔ)資料。6.要建立安全檢查制度。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，班組要每天檢查、乙方的項(xiàng)目經(jīng)理部要每周檢查或進(jìn)行不定期（視施工階段決定）的安全檢查，并采取針對(duì)性措施加以完善。7.所有分包單位（包括甲方直接分包單位）、監(jiān)理人員、甲方人員、設(shè)計(jì)人員在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后都必須遵守工程承包單位訂立的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度，接受總包單位的安全生產(chǎn)管理，并對(duì)工程承包單