公司運營管理流程圖

1、營銷管理生產(chǎn)計劃采購管理生產(chǎn)管理財務(wù)管理人力資源管理產(chǎn)品開發(fā)計劃變更物料編碼建檔設(shè)計變更物料清單供應(yīng)商詢價單工藝清單工作中心能力運算參數(shù)設(shè)置(順排、倒檢驗標(biāo)準(zhǔn)定義：抽樣標(biāo)準(zhǔn)檢驗標(biāo)準(zhǔn)排是否考慮成品可用量，采購管理質(zhì)量檢驗：來料檢驗制程檢驗有限能力、無限能力，成品檢驗出貨檢驗產(chǎn)品研發(fā)BOM表離散式、流程式）質(zhì)量控制：控制圖控制圖維護質(zhì)量分析：排列圖多重排列圖直方圖相關(guān)圖預(yù)測計劃MRP數(shù)據(jù)能力需求計劃采購管理采購詢價采購訂單回貨暫收質(zhì)量管理備

2、貨計劃產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)排程MRP運算生產(chǎn)工單生產(chǎn)管理制造通知生產(chǎn)領(lǐng)料生產(chǎn)安排工序檢驗及移交營銷管理生產(chǎn)管理NO客戶訂單外協(xié)工單委外管理外協(xié)領(lǐng)料外協(xié)監(jiān)控外協(xié)檢驗計劃管理YES銷售管理銷售退貨單客戶等級評價成本類型:加權(quán)平均詢價客戶客戶銷售協(xié)議成本管理實際成本客戶信譽評價核算方法:品種法倉庫管理分步法分批法資產(chǎn)類別定義出貨通知銷售管理折舊方法設(shè)置固定資產(chǎn)計提屬性定義固定資產(chǎn)對賬科目累計折舊對賬科目出貨待檢到期應(yīng)收預(yù)警應(yīng)收票據(jù)管理應(yīng)收賬齡管理財務(wù)

3、管理出貨完成應(yīng)收總賬管理賬套多幣種工資結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)單據(jù)、憑證、人力資源管理績效考評財務(wù)及報表的追蹤缺員提示招聘計劃銀行轉(zhuǎn)賬查詢?nèi)瞬磐扑]多種排班方式人才培訓(xùn)人事管理工資管理考勤管理多種考評類型人員考評加班考評研發(fā)工程管理計劃管理生產(chǎn)管理銷售管理財務(wù)管理倉庫管理人力資源管理產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)MRP物料需求產(chǎn)能需需求財務(wù)報表人力資源報表BOM制作流程研發(fā)階段研發(fā)部系統(tǒng)工程師工程部計劃組生產(chǎn)部財務(wù)部初版BOM整理導(dǎo)入系統(tǒng)試產(chǎn)階段提出更改NGNG更改系統(tǒng)BOM