版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)場管理的重要性加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)場管理的重要性企業(yè)優(yōu)化管理是企業(yè)整體優(yōu)化的重要組成部分,是現(xiàn)代化生產(chǎn)不可缺少的重要環(huán)節(jié)和組成部分。衡量企業(yè)管理水平高低的重要標(biāo)準(zhǔn)是現(xiàn)場管理的優(yōu)劣,在企業(yè)的各項(xiàng)管理中,沒有哪一項(xiàng)管理不是以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)并且通過現(xiàn)場來實(shí)施的。因此,現(xiàn)場管理是全面提高企業(yè)素質(zhì)的保證,沒有現(xiàn)場管理做保證,全面提高企業(yè)素質(zhì)就只能是一句空話,離開現(xiàn)場管理來談企業(yè)管理就沒有任何意義了。國內(nèi)知名生產(chǎn)管理專家認(rèn)為:要改善企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營績效
2、,就必須改善現(xiàn)場。因此,任何一個(gè)欲在未來競爭中成為世界一流的生產(chǎn)型企業(yè),都必須重視生產(chǎn)現(xiàn)場,搞好現(xiàn)場管理?,F(xiàn)場是企業(yè)提升競爭能力的重要源泉,是生產(chǎn)型企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)。現(xiàn)場管理水平的高低,將直接影響企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交期等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度?,F(xiàn)場是反映企業(yè)經(jīng)營管理水平的一面鏡子。在日趨激烈的市場競爭中,企業(yè)只有以更低的成本、更高的品質(zhì)、更短的交貨期去響應(yīng)市場,才能屹立于市場,而這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開現(xiàn)場管理。具體來講,現(xiàn)場管理的重要性
3、主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:1現(xiàn)場是創(chuàng)造效益的前沿陣地,是產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)的第一線企業(yè)生產(chǎn)成本的降低、產(chǎn)品交付客戶的過程以及提高產(chǎn)品質(zhì)量以達(dá)到客戶的要求等等活動(dòng)都是需要在現(xiàn)場進(jìn)行的。企業(yè)的生存和發(fā)展也正是因?yàn)閺默F(xiàn)場獲得了更多的產(chǎn)品附加值而實(shí)現(xiàn)的。2現(xiàn)場是提供大量信息的場所“百聞不如一見“。間接信息難免會(huì)存在一定的非真實(shí)性。因此,要想獲得可靠的第一手資料,就必須到生產(chǎn)現(xiàn)場,進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查,要想獲得準(zhǔn)確的信息和創(chuàng)新的靈感,也必須來到生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)
4、場親身體驗(yàn)。3現(xiàn)場是企業(yè)“問題病菌“孕育的場所現(xiàn)場是企業(yè)活動(dòng)前線,因此,大多的問題都是來自于現(xiàn)場的。如果不能正視這一現(xiàn)象,將問題轉(zhuǎn)移到其他方向,則不能將其徹底地根除。如果能夠在生產(chǎn)現(xiàn)場不斷地發(fā)現(xiàn)問題,并及時(shí)地采取措施加以制止和解決,事情就可以向著好的方向發(fā)展,避免企業(yè)不必要的損失或者影響惡劣的“病毒“對(duì)企業(yè)的侵蝕。4現(xiàn)場是反映員工思想動(dòng)態(tài)最清晰、最真實(shí)的場所人是思維型動(dòng)物,因此,在工作中難免會(huì)遇到不順心、不稱心、不理想的事情,如果這種情
5、緒一直存在,就會(huì)大大影響員工的工作狀態(tài),導(dǎo)致懈怠工作、不負(fù)責(zé)、不認(rèn)真的現(xiàn)象出現(xiàn)。作為現(xiàn)場管理者,生產(chǎn)干部一定要深入到工作一線,對(duì)員工進(jìn)行多方面地觀察和了解,一旦發(fā)現(xiàn)問題,就可以及時(shí)采取措施,積極有效地解決。避免因員工情緒問題給企業(yè)生產(chǎn)帶來麻煩??傊鳛楝F(xiàn)場管理者,只有深入到現(xiàn)場,才能及時(shí)、清晰、準(zhǔn)確地了解現(xiàn)場情況,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,使企業(yè)平穩(wěn)快速地發(fā)展。加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)場管理的重要性加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)場管理的重要性企業(yè)優(yōu)化管理是企業(yè)整體優(yōu)
6、化的重要組成部分,是現(xiàn)代化生產(chǎn)不可缺少的重要環(huán)節(jié)和組成部分。衡量企業(yè)管理水平高低的重要標(biāo)準(zhǔn)是現(xiàn)場管理的優(yōu)劣,在企業(yè)的各項(xiàng)管理中,沒有哪一項(xiàng)管理不是以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)并且通過現(xiàn)場來實(shí)施的。因此,現(xiàn)場管理是全面提高企業(yè)素質(zhì)的保證,沒有現(xiàn)場管理做保證,全面提高企業(yè)素質(zhì)就只能是一句空話,離開現(xiàn)場管理來談企業(yè)管理就沒有任何意義了。國內(nèi)知名生產(chǎn)管理專家認(rèn)為:要改善企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營績效,就必須改善現(xiàn)場。因此,任何一個(gè)欲在未來競爭中成為世界一流的生產(chǎn)型企業(yè),
7、都必須重視生產(chǎn)現(xiàn)場,搞好現(xiàn)場管理。現(xiàn)場是企業(yè)提升競爭能力的重要源泉,是生產(chǎn)型企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)。現(xiàn)場管理水平的高低,將直接影響企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交期等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。現(xiàn)場是反映企業(yè)經(jīng)營管理水平的一面鏡子。在日趨激烈的市場競爭中,企業(yè)只有以更低的成本、更高的品質(zhì)、更短的交貨期去響應(yīng)市場,才能屹立于市場,而這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開現(xiàn)場管理。具體來講,現(xiàn)場管理的重要性主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:1現(xiàn)場是創(chuàng)造效益的前沿陣地,是產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)的第
8、一線企業(yè)生產(chǎn)成本的降低、產(chǎn)品交付客戶的過程以及提高產(chǎn)品質(zhì)量以達(dá)到客戶的要求等等活動(dòng)都是需要在現(xiàn)場進(jìn)行的。企業(yè)的生存和發(fā)展也正是因?yàn)閺默F(xiàn)場獲得了更多的產(chǎn)品附加值而實(shí)現(xiàn)的。2現(xiàn)場是提供大量信息的場所“百聞不如一見“。間接信息難免會(huì)存在一定的非真實(shí)性。因此,要想獲得可靠的第一手資料,就必須到生產(chǎn)現(xiàn)場,進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查,要想獲得準(zhǔn)確的信息和創(chuàng)新的靈感,也必須來到生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場親身體驗(yàn)。3現(xiàn)場是企業(yè)“問題病菌“孕育的場所現(xiàn)場是企業(yè)活動(dòng)前線,因此,
9、大多的問題都是來自于現(xiàn)場的。如果不能正視這一現(xiàn)象,將問題轉(zhuǎn)移到其他方向,則不能將其徹底地根除。如果能夠在生產(chǎn)現(xiàn)場不斷地發(fā)現(xiàn)問題,并及時(shí)地采取措施加以制止和解決,事情就可以向著好的方向發(fā)展,避免企業(yè)不必要的損失或者影響惡劣的“病毒“對(duì)企業(yè)的侵蝕。4現(xiàn)場是反映員工思想動(dòng)態(tài)最清晰、最真實(shí)的場所人是思維型動(dòng)物,因此,在工作中難免會(huì)遇到不順心、不稱心、不理想的事情,如果這種情緒一直存在,就會(huì)大大影響員工的工作狀態(tài),導(dǎo)致懈怠工作、不負(fù)責(zé)、不認(rèn)真的現(xiàn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 論加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理的原則及重要性
- 淺析施工現(xiàn)場管理的重要性及加強(qiáng)措施
- 加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理的重要性
- 淺談施工企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要性
- 加強(qiáng)煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性
- 淺談施工企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要性
- 加強(qiáng)預(yù)算績效管理的重要性
- 加強(qiáng)供應(yīng)商管理的重要性
- 加強(qiáng)建筑施工合同管理的重要性
- 試論加強(qiáng)職業(yè)健康管理的重要性
- 加強(qiáng)建筑成本管理的重要性
- 加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)成本管理的重要性
- 現(xiàn)場施工中加強(qiáng)電氣工程管理控制的重要性分析
- 淺談加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的重要性
- 企業(yè)成本管理的重要性
- 淺談企業(yè)安全文化對(duì)加強(qiáng)班組管理的重要性
- 質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)管理的重要性
- 論土建施工現(xiàn)場管理的重要性
- 淺談加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的重要性
- 關(guān)于加強(qiáng)建筑施工安全管理的重要性
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論