員工績(jī)效合同(材料會(huì)計(jì))

1、1績(jī)效合同被考核人：材料會(huì)計(jì)()直接主管（考核上級(jí)）：財(cái)務(wù)部經(jīng)理方面分類考核指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說(shuō)明（定量）工作要求（定性）信息來(lái)源考核說(shuō)明1、年度收入完成率10%財(cái)務(wù)報(bào)表公司KPI20%2、利潤(rùn)完成率10%財(cái)務(wù)報(bào)表年度考核準(zhǔn)確性30%及時(shí)性30%1、材料成本核算工作完整性40%20%材料采購(gòu)、進(jìn)項(xiàng)稅、原材料存貨、材料領(lǐng)用等核算工作按相關(guān)財(cái)務(wù)制度、公司規(guī)定開展部門經(jīng)理、相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)性40%2、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作準(zhǔn)確性60%10%對(duì)采購(gòu)款項(xiàng)支出、材

2、料出入庫(kù)進(jìn)行帳目管理、清查盤點(diǎn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制部門經(jīng)理、相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)性30%及時(shí)對(duì)分管工作做出分析科學(xué)、合理30%財(cái)務(wù)分析報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析反映企業(yè)實(shí)際情況3、財(cái)務(wù)分析工作對(duì)決策的參考作用40%5%分析內(nèi)容、建議對(duì)部門經(jīng)理決策起到重要參考作用部門經(jīng)理4、應(yīng)付帳款及預(yù)付帳款的管理5%及時(shí)反映轉(zhuǎn)項(xiàng)支付進(jìn)程總帳5、計(jì)量盤存后審查出入庫(kù)單據(jù)5%及時(shí)準(zhǔn)確出盤存表盤存表崗位職責(zé)指標(biāo)50%6、考核信息提供5%對(duì)人力資源部、主管領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)考核分析資