大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有哪些渠道

1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有哪些渠道隨著電商的快速發(fā)展電商創(chuàng)業(yè)已成為高職創(chuàng)業(yè)教育的一種重要組織形式。為此由為大家分享大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有哪些渠道，歡迎參閱。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的渠道山東理工大學(xué)在校學(xué)生自發(fā)組成大學(xué)生電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)，宗旨是通過(guò)傳播、策劃電子商務(wù)知識(shí)和舉辦、策劃活動(dòng)等途徑，給眾多有志有興趣的學(xué)生提供一個(gè)體現(xiàn)自我價(jià)值，挖掘自我潛力，提升自我綜合素質(zhì)，增長(zhǎng)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。也讓大家在合作的過(guò)程中不斷充實(shí)自我和全面提升自己的能力。協(xié)會(huì)同時(shí)也努力為協(xié)會(huì)成員創(chuàng)造鍛煉

2、自我，發(fā)展自我，完善自我的機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取讓每位協(xié)會(huì)成員在協(xié)會(huì)中有充分的機(jī)會(huì)參與協(xié)會(huì)實(shí)踐活動(dòng)以及在以后的工作中能夠成為管理和營(yíng)銷知識(shí)過(guò)硬，社會(huì)實(shí)踐能力強(qiáng)，思想品質(zhì)高尚的精英型人才，切實(shí)提高自身的綜合能力能在今后激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立足。協(xié)會(huì)的定位是學(xué)術(shù)性、實(shí)踐性社團(tuán)，協(xié)會(huì)有自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)爭(zhēng)取讓每位會(huì)員參與網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)造建設(shè)與營(yíng)銷管理。協(xié)會(huì)的設(shè)想是，把本協(xié)會(huì)建設(shè)成為一個(gè)開(kāi)放的平臺(tái)，自由的講壇，坦誠(chéng)的組合，行動(dòng)的團(tuán)隊(duì)，為廣大會(huì)員提供更可能多的鍛煉機(jī)會(huì)!協(xié)會(huì)口

3、號(hào):精彩生活，盡在電子商務(wù)。協(xié)會(huì)理念:求真、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、創(chuàng)新、有為。協(xié)會(huì)宗旨:挖掘自我潛力，鍛煉自我，提升自我綜合素質(zhì)，增長(zhǎng)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展自我，完善自我。1管理。創(chuàng)業(yè)管理不同于傳統(tǒng)管理。它主要研究企業(yè)的創(chuàng)業(yè)行為，研究企業(yè)管理層如何延續(xù)注入創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新活力，性和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略管理柔創(chuàng)業(yè)管理反映了創(chuàng)業(yè)視角的戰(zhàn)略管理觀點(diǎn)。Stevenson和Jarillo于1990年提出創(chuàng)業(yè)學(xué)和戰(zhàn)略管理的交叉，作者使用“創(chuàng)業(yè)管理”這個(gè)詞以示

4、二者的融合，他們提供了一個(gè)從創(chuàng)業(yè)視角概括戰(zhàn)略管理和一般管理的研究框架，創(chuàng)業(yè)是戰(zhàn)略管理的核心。隨著創(chuàng)業(yè)管理研究的深入，對(duì)創(chuàng)業(yè)管理研究形成了非常有價(jià)值的概念框架模型。如W。B。Cartner(1985)提出了個(gè)人、組織、創(chuàng)立過(guò)程和環(huán)境的創(chuàng)業(yè)管理模式William(1997)在Cartner概念框架的基礎(chǔ)上，提出了由人、機(jī)會(huì)、環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬等要素構(gòu)成的創(chuàng)業(yè)管理概念框架Timmons(1999)提出了機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和資源的創(chuàng)業(yè)管理理論模型，C

5、hristian(2000)提出了創(chuàng)業(yè)家與新事業(yè)之間的互動(dòng)模型，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)立新事業(yè)隨時(shí)間而變化的創(chuàng)業(yè)流程管理和影響創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的外部環(huán)境網(wǎng)絡(luò)是創(chuàng)業(yè)管理的核心?；趧?chuàng)業(yè)管理研究領(lǐng)域?qū)＜?、學(xué)者的研究成果，創(chuàng)業(yè)管理范式可以概括為：以環(huán)境的動(dòng)態(tài)性與不確定性以及環(huán)境要素的復(fù)雜性與異質(zhì)性為假設(shè)，以發(fā)現(xiàn)和識(shí)別機(jī)會(huì)為起點(diǎn)，以創(chuàng)新、超前行動(dòng)、勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和團(tuán)隊(duì)合作等為主要特征，以創(chuàng)造新事業(yè)的活動(dòng)為研究對(duì)象，以研究不同層次事業(yè)的成功為主要內(nèi)容，以心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管