2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、對安全管理工作的認(rèn)識對安全管理工作的認(rèn)識班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)管理的最小單位,是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn),班組安全管理工作的好壞直接影響著各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特別是近年來隨著企業(yè)改制工作的不斷深入和經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換,將企業(yè)推向市場的新形勢下,搞好安全管理工作顯得尤為重要,企業(yè)的安全管理必須從班組抓起。要選好“兵頭將尾”,讓班組長在班組安全管理中唱主角。班組長是班組的核心,既是生產(chǎn)者,又是管理者,具有承上啟下的特殊作用,因此,要抓好班組安全管

2、理,抓好班組長是關(guān)鍵。班組長要多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),掌握過硬的技能,關(guān)鍵時(shí)候用得上,不然難以服眾。班組長對班組安全管理工作要有責(zé)任意識,要有敏感性和預(yù)見性。要了解和掌握班組安全狀況,分析職工思想動態(tài),注意情緒變化,對容易發(fā)生事故的個(gè)人、崗位和地點(diǎn)做到心中有數(shù),做好重點(diǎn)防范。要加強(qiáng)班組安全思想教育,增強(qiáng)職工安全意識。加強(qiáng)班組安全思想教育是企業(yè)培育“四有”職工隊(duì)伍的迫切需要,也是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù),班組長必須充分認(rèn)識做好班組安全思想教育工作是自己

3、的“份內(nèi)事”,是推動企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的內(nèi)動力。要建立和完善跟蹤教育、定期回訪、檢查考核制度,把班組長做安全思想教育的重視程度、工作的多少、效果好差與個(gè)人利益掛鉤,督促他們按具體分工、工作要求主動做好班組安全思想教育工作。要加強(qiáng)職工安全培訓(xùn),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍?!耙蝗瞬贿^關(guān),人人是隱患”。我們抓安全教育,就是要抓班組成員良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育,明確安全培訓(xùn)的目標(biāo)、職責(zé)和獎懲措施。認(rèn)真做好“每日一題、每周一課、每月一考”職工安全培訓(xùn)工作,并要真培實(shí)

4、訓(xùn),杜絕走過嘗搞形式的現(xiàn)象。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使職工從“要我安全”、向“我要安全”、“我會安全”、“我能安全”轉(zhuǎn)變。要認(rèn)真開展事故案例教育分析和“與不安全行為告別、做有素養(yǎng)的安全人”系列活動,以提高班組成員的技能水平和安全意識。要強(qiáng)化安全現(xiàn)場管理,提升班組自主管理水平。加強(qiáng)班組成員之間的自保和互保,搞好安全重點(diǎn)提醒,明確崗位職責(zé),實(shí)現(xiàn)自我管理,自我規(guī)范,自我約束。選拔一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的職工擔(dān)任群監(jiān)網(wǎng)員和青監(jiān)崗員,只有堅(jiān)持反“三違”、

5、和“四不放過”,堅(jiān)持做到班前提醒、班中檢查督促、班后評估總結(jié),加強(qiáng)對安全重點(diǎn)人員、崗位的安全檢查和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查、整改隱患,才能較好地發(fā)揮班組自我管理的能力。也只有堅(jiān)持以人為本,形成“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍,提升班組安全管理水平,才是減少煤礦安全事故發(fā)生的重要辦法對安全管理工作的認(rèn)識對安全管理工作的認(rèn)識班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)管理的最小單位,是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn),班組安全管理工作的好壞直接影響著各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特別是

6、近年來隨著企業(yè)改制工作的不斷深入和經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換,將企業(yè)推向市場的新形勢下,搞好安全管理工作顯得尤為重要,企業(yè)的安全管理必須從班組抓起。要選好“兵頭將尾”,讓班組長在班組安全管理中唱主角。班組長是班組的核心,既是生產(chǎn)者,又是管理者,具有承上啟下的特殊作用,因此,要抓好班組安全管理,抓好班組長是關(guān)鍵。班組長要多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),掌握過硬的技能,關(guān)鍵時(shí)候用得上,不然難以服眾。班組長對班組安全管理工作要有責(zé)任意識,要有敏感性和預(yù)見性。要了解和掌握

7、班組安全狀況,分析職工思想動態(tài),注意情緒變化,對容易發(fā)生事故的個(gè)人、崗位和地點(diǎn)做到心中有數(shù),做好重點(diǎn)防范。要加強(qiáng)班組安全思想教育,增強(qiáng)職工安全意識。加強(qiáng)班組安全思想教育是企業(yè)培育“四有”職工隊(duì)伍的迫切需要,也是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù),班組長必須充分認(rèn)識做好班組安全思想教育工作是自己的“份內(nèi)事”,是推動企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的內(nèi)動力。要建立和完善跟蹤教育、定期回訪、檢查考核制度,把班組長做安全思想教育的重視程度、工作的多少、效果好差與個(gè)人利益掛鉤,督促

8、他們按具體分工、工作要求主動做好班組安全思想教育工作。要加強(qiáng)職工安全培訓(xùn),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍?!耙蝗瞬贿^關(guān),人人是隱患”。我們抓安全教育,就是要抓班組成員良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育,明確安全培訓(xùn)的目標(biāo)、職責(zé)和獎懲措施。認(rèn)真做好“每日一題、每周一課、每月一考”職工安全培訓(xùn)工作,并要真培實(shí)訓(xùn),杜絕走過嘗搞形式的現(xiàn)象。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使職工從“要我安全”、向“我要安全”、“我會安全”、“我能安全”轉(zhuǎn)變。要認(rèn)真開展事故案例教育分析和“與不安全行為告別、做

9、有素養(yǎng)的安全人”系列活動,以提高班組成員的技能水平和安全意識。要強(qiáng)化安全現(xiàn)場管理,提升班組自主管理水平。加強(qiáng)班組成員之間的自保和互保,搞好安全重點(diǎn)提醒,明確崗位職責(zé),實(shí)現(xiàn)自我管理,自我規(guī)范,自我約束。選拔一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的職工擔(dān)任群監(jiān)網(wǎng)員和青監(jiān)崗員,只有堅(jiān)持反“三違”、和“四不放過”,堅(jiān)持做到班前提醒、班中檢查督促、班后評估總結(jié),加強(qiáng)對安全重點(diǎn)人員、崗位的安全檢查和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查、整改隱患,才能較好地發(fā)揮班組自我管理的能力

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