安全管理工作流程

1、安全管理工作流程一、目的為指導(dǎo)幫助員工創(chuàng)建文明、健康、無(wú)傷害的環(huán)境，落實(shí)安全文明生產(chǎn)措施，明確管理工作的內(nèi)容和要求，實(shí)現(xiàn)公司安全管理的規(guī)范化、程序化，制定本流程。二、適用范圍適用于公司安全管理目標(biāo)、指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施及考核。三、職責(zé)1、總經(jīng)理副總安全管理方針和目標(biāo)的批準(zhǔn)確認(rèn)。2、分管副總副總安全管理方針和目標(biāo)實(shí)施的具體組織領(lǐng)導(dǎo)。3、安全生產(chǎn)管理部門(mén)安全環(huán)保科負(fù)責(zé)安全目標(biāo)、指標(biāo)制定、發(fā)布、分解和實(shí)施工作，并對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查和考

2、核。4、公司各部門(mén)、分廠的負(fù)責(zé)人對(duì)分解了的目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化并組織具體實(shí)施。四、工作流程（一）建立管理機(jī)構(gòu)公司應(yīng)建立安全環(huán)保文明生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并規(guī)定其具體職責(zé)。有計(jì)劃、有組織、有目的地開(kāi)展各種活動(dòng)，防止安全公司應(yīng)依據(jù)監(jiān)控記錄和評(píng)估結(jié)果，按照一定的方式持續(xù)改進(jìn)安全管理工作，以實(shí)現(xiàn)安全管理的總體績(jī)效穩(wěn)步上升。（八）安全管理流程制定公司年度安全管理目標(biāo)分解落實(shí)各項(xiàng)安全指標(biāo)實(shí)施安全管理日常檢查考核定期考評(píng)分析整改持續(xù)改進(jìn)五、相關(guān)法律法規(guī)1、《中華人