會議管理工作流程

1、會議管理工作流程1.流程目的：為確保本園會議管理工作有序、高效、開展，收到預(yù)期效果特制定本工作流程。2.流程范圍：適用于全園大小會議管理工作。3.工作流程流程名稱會議準(zhǔn)備內(nèi)部會議工作流程會議召開會議資料整理及跟蹤否開始會務(wù)人員組織工作安排主會者確定會議主題和日程與相關(guān)部門及人員溝通時間及內(nèi)容是否合適會議主持人宣布會議開始會議日程及會議內(nèi)容會議討論及協(xié)調(diào)會議后記錄整理，并編制會議紀(jì)要會議紀(jì)要下發(fā)各部門是會議資料準(zhǔn)備會議記錄會議是否需要后續(xù)

2、工作開展否會議小結(jié)會議場地布置會議簽到是督導(dǎo)執(zhí)行檢查各項(xiàng)工作的完成情況否工作是否完成是1科研主任要先進(jìn)行教科研活動方案執(zhí)行情況的匯報；2小組成員在會議上都要針對自身的疑惑提出問題由小組長對問題進(jìn)行歸類整理；3引導(dǎo)大家討論，在討論過程中主會者加以引導(dǎo)，進(jìn)行發(fā)言小結(jié)，提煉發(fā)言重點(diǎn)，提升認(rèn)識，交流并制定措施方案；4小組成員針對主題內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言；5科研主任提出下次會議活動主題，學(xué)習(xí)內(nèi)容，并拋出重點(diǎn)問題；3會議總結(jié)執(zhí)行會議決議會議總結(jié)★6由