招聘管理制度 (1)

1、股份有限公司招聘管理制度第一章第一章總則第一條第一條目的為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要，規(guī)范員工招聘流程和健全人才選用機(jī)制，特制定本制度。第二條第二條適用范圍本制度適用于公司各部門所有人員的招聘管理。第三條第三條招聘原則公司招聘堅(jiān)持公開(kāi)招聘、先內(nèi)后外、平等競(jìng)爭(zhēng)、人崗匹配的原則。第二章第二章職責(zé)第四條第四條人力資源部職責(zé)1.制定公司中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃。2.制定、完善公司招聘管理制度，規(guī)范招聘流程。3.核定公司年度人力需求，確定人員編制，制

2、定年度招聘計(jì)劃。4.分析公司人員職位職責(zé)及任職資格，制定并完善職位說(shuō)明書(shū)。5.決定獲取候選人的形式和渠道。6.負(fù)責(zé)雇主品牌打造，包括企業(yè)用工形象、對(duì)外宣傳口徑、招聘話術(shù)、政策解釋及年度校園招聘的統(tǒng)一策劃組織工作。7.負(fù)責(zé)核定股份公司本部和各子公司特殊人才的人員需求計(jì)劃、招聘錄用上崗、入職培訓(xùn)及試用期考核等工作。第五條第五條用人部門職責(zé)1.編制部門年度人力需求計(jì)劃提出人力需求申請(qǐng)。2.協(xié)助人力資源部做好本部門職位職責(zé)說(shuō)明，和任職資格的分析

3、整理。3.對(duì)候選人進(jìn)行面試及專業(yè)技術(shù)水平的測(cè)評(píng)，必要時(shí)協(xié)助人力資源部進(jìn)行背景調(diào)查和特殊資格的審查等。4.做出錄用決策。第三章第三章招聘流程管理招聘流程管理第九條第九條甄選1.人力資源部負(fù)責(zé)建立涵蓋測(cè)評(píng)方式、測(cè)評(píng)指標(biāo)、測(cè)評(píng)內(nèi)容及測(cè)評(píng)小組的人才測(cè)評(píng)體系，并負(fù)責(zé)在實(shí)際工作中不斷加以豐富和完善。（1）非專業(yè)能力測(cè)評(píng)人力資源部組織對(duì)通過(guò)材料篩選的應(yīng)聘人員進(jìn)行測(cè)評(píng)，出具非專業(yè)能力測(cè)評(píng)報(bào)告。（2）專業(yè)能力測(cè)評(píng)1.對(duì)通過(guò)非專業(yè)能力測(cè)評(píng)的應(yīng)聘人員，由人力

4、資源部會(huì)同專業(yè)部門制定專業(yè)能力測(cè)評(píng)計(jì)劃，并組織專業(yè)部門進(jìn)行測(cè)評(píng)，形成考核意見(jiàn)。2.測(cè)評(píng)小組由人力資源部、用人部門專業(yè)人員組成。3.人力資源部和用人部門應(yīng)根據(jù)招聘職位的任職資格要求進(jìn)行測(cè)評(píng)。4.甄選包括初試和復(fù)試。（1）初試①人力資源部收到應(yīng)聘材料，根據(jù)聘任要求及職位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行第一輪篩選工作，也可將符合基本條件的候選人應(yīng)聘材料轉(zhuǎn)給用人部門進(jìn)行第二輪篩選。②初試由人力資源部主導(dǎo)，人力資源部對(duì)通過(guò)初步篩選的候選人發(fā)出初試通知，確認(rèn)初試人選和時(shí)

5、間，如果需要用人部門參與，通知用人部門做好準(zhǔn)備。③候選人參加初試前，須填寫《應(yīng)聘登記表》。④初試一般分為筆試和面試兩個(gè)環(huán)節(jié)。筆試主要考核候選人的專業(yè)知識(shí)、邏輯推理能力、思維分析能力等。面試主要考察候選人的求職動(dòng)機(jī)、學(xué)歷背景、工作經(jīng)歷、職業(yè)道德等內(nèi)容。有安排筆試的，須通過(guò)筆試考核方能進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。⑤通過(guò)初試，測(cè)評(píng)人審查候選人是否具備該職位必備的素質(zhì)條件及與企業(yè)文化的匹配度，并在《應(yīng)聘人員測(cè)評(píng)表》中填寫初試意見(jiàn)。(2)復(fù)試通過(guò)初試的候選人由