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1、果蔬配送創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書二、行業(yè)形勢(shì)目前,長(zhǎng)春市“農(nóng)超對(duì)接”的主要形式是:農(nóng)民——果蔬物流配送中心——零售市場(chǎng)。因此,“農(nóng)超對(duì)接”是以強(qiáng)有力的配送中心為依托的,沒有配送中心的大批量采購(gòu),農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格就會(huì)居高不下,很難在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,沒有配送中心的流通加工,果蔬的多品種和多元化經(jīng)營(yíng)就難以實(shí)現(xiàn)。可見,果蔬經(jīng)營(yíng)有其特殊性,僅有采購(gòu)基地還不夠,關(guān)鍵是抓好果蔬進(jìn)入超市的中間環(huán)節(jié)。但是目前長(zhǎng)春的“農(nóng)超對(duì)接”還處于起步階段,多數(shù)中小超市還沒有自己的物
2、流配送中心,而且長(zhǎng)春市一些物流配送中心處于規(guī)模小,設(shè)施簡(jiǎn)陋,現(xiàn)代化程度較低的階段,很難支持果蔬的及時(shí)有效配送,同時(shí)也不能及時(shí)對(duì)果蔬進(jìn)行流通加工,損耗居高不下。三、創(chuàng)業(yè)的基本思路創(chuàng)業(yè)需要具備的條件,其中創(chuàng)業(yè)時(shí)基本的人脈是必不可少的;其次是對(duì)于創(chuàng)業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)合理運(yùn)轉(zhuǎn);再次是擁有創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)定信念,勇敢地走向市場(chǎng),走向競(jìng)爭(zhēng);最后是發(fā)揮自己的知識(shí)優(yōu)勢(shì),運(yùn)用自身的特長(zhǎng)。對(duì)于我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,我們打算投入約50萬的創(chuàng)業(yè)資金,50萬自己投資。首先,在長(zhǎng)春市
3、二道區(qū)物流園區(qū)租賃一個(gè)廠房,在廠房?jī)?nèi)修建室內(nèi)辦公室、倉(cāng)庫(kù)加工中心以及車庫(kù);其次,除了實(shí)體平臺(tái),打造一個(gè)直供展銷的中間角色,建立長(zhǎng)春鮮益達(dá)果蔬配送網(wǎng)站,為上下游供銷商提供信息,諸如政策、價(jià)格、供求、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)等;再次,農(nóng)業(yè)合作社在供應(yīng)平臺(tái)上發(fā)布供應(yīng)信息,我公司將從農(nóng)業(yè)合作社采購(gòu)果蔬,并進(jìn)行簡(jiǎn)單包裝;最后,將零售市場(chǎng)在供應(yīng)平臺(tái)上發(fā)布的需求信息以及要求配送的數(shù)量配送給零售市場(chǎng),潤(rùn)。四、創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)和前景從中賺取利長(zhǎng)春市鮮益達(dá)果蔬配送公司將在發(fā)
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